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核心采購技巧

【課程編號】:MKT011559

【課程名稱】:

核心采購技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓

【時間安排】:2019年07月15日 到 2019年07月17日5990元/人

2019年09月18日 到 2019年09月20日5990元/人

2018年09月19日 到 2018年09月21日5990元/人

2018年04月16日 到 2018年04月18日5990元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供核心采購技巧相關內訓

【其它城市安排】:深圳 蘇州 上海 北京

【課程關鍵字】:成都采購技巧培訓

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課程介紹:

采購職能正在成為企業特殊的利潤中心。為了使采購職能真正發揮其作用,采購人員必須具有相應的能力。

本課程講解了系統化的采購方法;如何優化采購策略,進而將其寓之于采購的工作思路與行動計劃之中;如何合理表達采購需求,恰如其分地制定產品規格,正確詢價,以及協調公司內部關系,對價格和成本進行綜合分析;如何采取系統化的庫存管理;供應商的評估、選擇與考核以及采購過程中可能遇到的法律問題等。

通過這一系列系統化的操作方法和體系,采購人員能夠徹底擺脫傳統依賴經驗的工作方式,成為受過訓練的職業化的采購員。

培訓受眾:

* 采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員

* 相應部門的經理主管

課程大綱:

1.采購在企業中的地位

2.系統化的采購方法

* 采購類別和支出分析

* 制定采購策略的過程

* 采購工作思路與行動計劃

3.采購需求表達

* 產品、功能和功能性需求分析

* 制定恰如其分的產品規格

* 如何正確地詢價

* 價值分析的定義、原理

4.公司內部關系的協調

* 跨部門運作和跨部門團隊

* 溝通與協調的方法

5.價格和成本分析

* 供求關系與價格

* 報價單分析和磋商

* 成本構成和要素分析

* 供應商的價格底線

6.系統化的庫存管理

* 采購量、期和庫存優化

* 周轉庫存和安全庫存

* 平均庫存和平均消耗

* 準時制供應和供應商管理庫存

7.供應商評估、選擇和考核

* 尋找、評估和選擇供應商的程序

* 供應商評估方法和技巧

8.采購過程

9.采購中的法律問題

10.有效的采購談判

孟老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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