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近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

目標設定與績效管理 北京:2019年07月05日

課程前言 有效設立目標,用績效管理來增效! 美國心理學家洛克認為,目標能把人的需求轉變為動機,使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業管理中同樣需要設定目標,讓員工的行為與組織目標相一致,并通過績效管理來確保目標的達成。然而,對于如何實現有效的目標管理與績效考核,許多管理者對此依然深感困惑—— 如......

目標設定與績效管理 深圳:2019年07月12日

課程前言 有效設立目標,用績效管理來增效! 美國心理學家洛克認為,目標能把人的需求轉變為動機,使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業管理中同樣需要設定目標,讓員工的行為與組織目標相一致,并通過績效管理來確保目標的達成。然而,對于如何實現有效的目標管理與績效考核,許多管理者對此依然深感困惑—— 如......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 蘇州:2019年07月26日

課程背景 身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。......

目標管理 北京:2019年08月02日

培訓目標: 1. 從整體理解部門管理的職責,建立全局觀 2. 掌握梳理部門工作流程的方法,能夠科學合理的管理部門工作 3. 理解目標設定的原則,掌握目標設定的方法,建立具有進取心的目標 4. 掌握制定讓下屬愿意為之努力的目標的方法,做到上下一致推動完成部門業績 5. 掌握制定計劃的方法,將達成目標的步驟分解到日常工作中......

打造高績效團隊——樹立團隊精神,創造超常業績 上海:2019年08月03日

課程介紹: 作為管理者的您,是否也擁有一支像鷹雁一樣的團隊呢? 本課程從團隊決策、領導核心、團隊執行、團隊激勵、團隊協作等方面闡述,幫您提高團隊整體績效,促進企業發展。 在競爭激烈的今天,只有高績效的團隊才能發揮出最高的效能! 課程收益: 1.認識團隊本質與特征并對對自我團隊發展所處階段進行現狀分析; 2.掌握現代團隊......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 沈陽:2019年07月11日

課程介紹 1、90后新生代已經接過前輩的接力棒,成為主流的產業工人大軍,管理者發現,他們不是那么“容易管理”了,傳統的管理方法,在他們身上好像已經失效,管理者于是產生了困惑! 2、中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對90后新生代人性的認識不足,準備不足導致管理方式偏差,矛盾激化、效率不彰、事倍功半。 3、我們要認真的分析他們的特點,了解他們的需求,對癥下藥,則能事半工倍。 課程收益 1、深刻了解90后新生代的特點和需求; 2、針......

部門經理提升班精華版 無錫:2019年07月19日

課程介紹: 部門經理在企業管理中扮演著非常關鍵的角色,一方面要很好領悟高層領導的戰略意圖,另一方面又要分解成具體操作去給基層執行。企業中層團隊將直接影響到企業的業績和利潤。但是部門經理常常會在以下方面存在困惑:不考核,變成大鍋飯,一考核,就變成了人情債; 平行部門各自為政,大家站在自己立場,各說各話,難溝通,難協調; 每天忙著推進業務開展,但是總覺得員工不主動。 原因何在:沒有系統的思路和方法是重要原因。許多部門經理并不是管理出身,而是因工作出色,或技術骨干提拔到管理崗位上來......

4D領導力與卓越團隊建設 上海:2019年07月26日

課程介紹 《4D領導力與卓越團隊建設》是一套創造神奇力量的團隊體系。在美國,它因成功再造一個偉大組織—美國宇航局(NASA),以及改變500支團隊和數萬名員工的行為,成為最受歡迎的領導力發展和團隊建設培訓課程之一。 4D代表著四種領導力策略,培養(綠色)、包容(黃色)、展望(藍色)、指導(橙色)。分類是依據卡爾•榮格的性格理論,即每個人做決定和收集信息的不同方式而進行的。作為領導者,在某一個策略非常強的時候,在其他方面就往往比較弱,而且往往傾向于與自己策......

演好新角色:從基層到主管高級培訓班 昆明:2019年07月29日

培訓背景 本課程包含了為你首次進入管理角色做準備,從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練,你將自信滿滿地返回工作崗位,使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。 培訓受眾: 即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者 企業培訓主管/經理; 課程大綱: 一.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難 1、主管這一角色的定位特點 2、同上級一起明晰崗位的責任和任務 3、找出并理解團隊表現出的抵觸,加以應對 4、了解團隊成員的想法 二.進入主管角色 1、初來......

九型人格與團隊建設 濟南:2019年08月24日

課程前言 九型人格學(Enneagram)是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界.全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執行力。 九型人格按照人們慣性的思維模式,情緒反應和行為習慣等性格特征、將人分為九種。它是一個易學易懂的管理工具。它與當今種性格分類法的最大區別在于:九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點。 一旦知曉了我們是九型中的哪一種,即可明白我們......

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二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理,中國/香港 總監,公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...

邊江老師

邊江老師簡介 邊江老師 管理學博士 國家注冊培訓師 高級經濟師 北京大學領導力研究中心研究員 中山大學嶺南學院MBA班特聘教授 山東大學管理學院EMBA班特聘教...

目標管理與績效考核培訓內訓課程

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