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杭州采購管理培訓

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杭州采購管理培訓公開課

供應鏈環境下供應商開發、評估與全面管理 杭州:2019年08月30日

模塊一:供應鏈下的供應商管理(一)從傳統采購到戰略采購(二)企業贏利模型與減法公式分析(三)供應鏈管理(SCM)的概念(四)供應鏈的三流合一(五)供應鏈二鏈五環(內鏈、外鏈)(六)CPFR(七)供應鏈與供應商管理(八)供應商管理與競爭優勢(九)案例:供應商協同構建模塊二:供應商關系管理策略(一)公司供應商管理文化判斷:......

高級采購談判-強勢供應商應對策略 杭州:2019年08月31日

俗話說:“觀其行,聽其言。”大致的意思是根據對方的行為和言辭,做出應對和反應。這是一種毫無建設性的對抗談判方式,比拼雙方拳頭的力量大小。在行為上對抗,在言辭上對抗,在意識形態上對抗。事實上對抗的目的是尋求解決某個問題,得到某個利益,實現某個目標。甚至于,一些人堅持一種對等原則。你對我的行為有多惡......

高級談判策略-采購與銷售“矛與盾”的對決 杭州:2019年08月31日

一、獲得層次上的優勢1.認識“WHAT和“HOW”是低Level的階段。2.認識“WHY”是真正Level上的提升。3.學員要知道自己的掌握的思維層次和思考程度。4.認識到“耍花招”對關系的嚴重影響。5.創建信任關系是成功談判的基礎。二......

MMBA零距離系列--8A管理溝通 杭州:2019年09月07日

以上課程可以讓您:解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題,創造溝通型組織文化;學會觀察人、激勵人、影響人,解決選人、育人,留人、用人難的問題學會如何與客戶溝通,掌握快速成交的秘笈學會如何與家人有效溝通、突破人生與家庭的危機學會如何與公眾或社會溝通,更好地展示形象、獲得支持學會自我心態分析,開發自身潛能,全面提......

房產業大宗物料采購投資雙經營模式 杭州:2019年09月07日

●能夠有效地把握對房地產開發成本有重大影響的原材料的價格趨勢,進行風險規避,贏得成本先機,提升本企業在行業競爭力,提升企業利潤率。●在技術性控制成本的同時,又戰略性進行投資獲利,是國際上領先房地產企業的經營之道。當前,運用趨勢分析方法對房地產大宗原材料價格走勢進行把握,已經成為領先房地產和建筑企業的必備之功,而且這種方......

采購成本降低及供應商談判技巧實戰訓練 杭州:2019年09月20日

第一講:如何設定采購管理的績效目標?上街購物與公司采購有什么區別?采購管理的KPI指標有哪些?采購管理的目標順序應該如何?沃爾碼采購與寶潔采購有何區別?各種采購管理的目標差異為什么采購部門‘老受氣’?外資與民企相互學習些什么?如何提升我們的采購職業能力?如何建立采購績效考核制度?為什么采購成本越......

采購與供應鏈管理實戰訓練 杭州:2019年09月20日

一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、供應鏈模式下的采購1、先進的采購理念和管理模式2、企業如何贏利3、采購的功能與利潤的關系4、采購的發展和誤區5、采購成本的構成要素三、產品采購策略與供應鏈管理1、ABC分析法2、四種產品的基本方法四、供應商關系管理1、供應關系定位2、降低供應商數量的方法3、供求雙方......

采購成本控制、流程優化與供應商管理 杭州:2019年09月21日

企業采購環節是企業經營管理中的關鍵環節,影響成本、創造利潤,決定資金流動和產品創新,處于核心地位,舉足輕重,關系全局,據計算,采購環節成本每降低1%,企業利潤便會增加5-10%!他有著“成本比重高、資金投入大且管理復雜”的突出特點。若想切實有效地降低運營成本和提高經濟效益,就必須高度重視采購管理......

采購管理培訓內訓課程

高級SQE供應商質量管理 主講:何老師

SQE,品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。課程內容:一、現代供應商質量管理概述和SQE工作職責1、顧客之聲(VOC)與質量2、質量鏈管理才是產品質量管理的全部3、戰略性采購4、供應鏈優化管理5、產品價值鏈分析6、質量成本分析7、采......

供應商管理 主講:劉老師

供應商管理相關部門和人員。課程大綱一、供應商管理概述1、什么叫外協?2、什么叫供應商?3、公司為什么要對供應商進行管理?4、供應商管理部門之職責和權限二、供應商管理的內容1、外協加工產生的原因(1)受到自身技術或設備限制而要外協加工(2)受到自身產能限制而要外協加工(3)策略性的外協加工(4)企業戰略類型2、外協加工的......

采購與供應商管理 主講:南老師

第一單元 如何通過需求來確定供應關系1.如何明確采購策略和企業運營戰略關系2.如何明確采購需求2.1采購需求種類2.2一份正確的采購說明書要具備那些關鍵點3.采購預算如何編制3.1預算與采購供應成本核算關系3.2生命周期成本過程與預算關系3.3 TC總成本構成如何劃分3.4如何按照80/20原則確定采購支出優先級4.如......

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名課堂培訓講師團隊

武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

易劍波老師

名課堂特聘生產專家,產業經濟管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授; 工作經歷: 擔任大、中型港資企業的副總經理(主管生產及行政)六年; ...

吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

劉小明老師

國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 國際注冊高級采購師 中國企業實戰派講師 中山大學 客座教授 清華大學繼續教育學院客座教授 華南理工大學繼續教育學院特聘講師...

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