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臺州人力資源培訓公開課

績效管理體系建立 溫州:2019年09月21日

總經理、副總經理、人力資源經理、績效主管、績效專員、專業人事工作者課程大綱:第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步:績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節:績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效......

總經理管人必備——總經理的人力資本開發與管理技能 溫州:2019年10月09日

1、站在企業最高管理者的角度,全面認識人力資本對企業的意義與核心內容2、能夠系統的設計和構架企業人力資本管理方案和發展方向3、學會從策略上系統解決企業“用人難”問題的理念4、掌握人力資本管理各核心環節中的必要的管理技能和方法:崗位設置,員工招募,人才培養,薪酬體系,激勵與士氣管理,等等5、了解成......

目標管理與績效考核實戰高級研修班 溫州:2019年11月16日

【第一章】 沒有目標,就沒有管理一、查德威克的失敗給我們的啟示二、目標管理的好處三、人人需要目標管理四、目標管理模式的選擇五、目標管理體系的工作流程【第二章】 目標管理,你準備好了嗎一、一則童話的啟示二、確定目標的實施步驟三、關于目標的現實性四、關于“目標集中策略”五、關于目標制定過程中的溝通六......

九型人格-管理者識人用人之道 溫州:2019年11月16日

第一章:九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......

非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 寧波:2019年09月19日

第一模塊:企業戰略下的人力資源管理1.卓越的人力資源管理的特征2.中層領導者對企業戰略的價值貢獻3.業務經理人力資源管理的主要職責第二模塊:人力資源管理流程與方法每個內容最后,安排小組討論:我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規劃1.HR對公司戰略的解讀2.人力資源戰略體系的構建:組織、能力、文化3.人力資源規劃的架......

招聘面試實戰訓練 杭州:2019年08月29日

人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型??微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力??職責描述法??培訓分析法??TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹??小組實踐Step......

輕松搞定績效薪酬設計 杭州:2019年08月30日

第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按照技能定薪??能力強的人業績一定好嗎?——按照技能還是按照業績定......

新法下企業勞動用工、勞務派遣管理與社保工傷法律風險控制操作 杭州:2019年08月30日

模塊一:多元化用工選擇及優化及企業裁員、勞動爭議風險管控(一)新經濟政策影響下的企業用工形式優化1.多元化用工方式的布局與企業最佳實踐。2.靈活用工的模式與傳統用工模式的優劣比較。3.“互聯網+”背景下,共享經濟與靈活用工的勞動關系如何界定?4.企業臨時需要雇傭人員,雙方系什么關系,出現意外了企......

人力資源培訓內訓課程

卓越的員工職業化素質提升特訓營 主講:閆老師

第一章什么是職業化-----員工職業化意義一、什么是職業化二、普通人與職業人的素質比較三、職業化的三個基本點四、職業化作用1.決策--做正確的事;2.執行--正確地做事;3.操作--把事做正確五、員工三種類型1.恐龍型2.小媳婦型3.奴才型六、職業化員工內容1.職業品德2.職業精神3.職業素養4.職業技能七、職業化員工......

韓非與績效管理 主講:蔡老師

國學管理思想和現代績效管理有效結合; 將績效管理要達到的結果進行深入分析,并制定詳細清晰的目標; 學習績效管理、績效溝通的具體實施方法,而不是只講要求; 教練技術貫穿課程始終。課程大綱引言:關于學習的探討一、管理之道什么是績效管理及績效管理理念的追溯; 功當其事,事當其言; 如何建立目標管理為基礎績效管理核心的管理制度......

績效管理 主講:趙老師

第一章:績效管理的基本原則案例分析:一、什么是績效與績效管理二、績效管理的幾種誤區解析三、績效管理和績效考核的區別四、績效管理的內涵五、績效管理的常見做法第二章、如何制定績效計劃案例分析一、績效計劃的目的和內容二、誰來作績效計劃三、績效標準的含義四、如何制定績效標準五、制定績效目標的SMART原則六、制定績效計劃的流程......

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名課堂培訓講師團隊

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

崔淼老師

崔老師,MBA工商管理碩士,企業實戰派經營管理專家,資深金牌顧問導師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位,對企業...

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