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臺州研發管理培訓公開課

多級注塑成型技術 寧波:2019年09月22日

近代注塑制品形狀十分復雜,客戶對注塑件質量的要求亦越來越高。注塑件由于流道系統、澆口形式及制品各部位幾何形狀不同,在注塑過程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射壓力等工藝參數的控制——多級注塑程序控制,才能防止和改善注塑件外觀不良現象,提高塑件質量。現代注塑機均具有多級射膠控制的功能......

“注塑車間管理”高級研修班 寧波:2019年11月02日

1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑車間的現場管理(圖片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周邊設備的使用與管理;9、注塑模具的使用與管理;10、注塑車間安全生產管理;11、急件生產的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑車間的廣告牌管理;14、注塑生產的......

產品數據管理與流程優化 杭州:2019年08月27日

公司流程管理負責人企業信息化管理人員研發部門負責人。【課程大綱】1. 產品數據管理概述——不謀全局者不足以某一域1.1. 產品數據的類型1.2. 產品數據為什么越來越多1.3. 產品數據管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM?1.5. 研發管理成熟度與流程能力、信息化能力的......

如何做成功的產品經理人 杭州:2019年08月30日

認知和了解產品創新和產品經理在企業經營中的關鍵作用;系統掌握產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管理、團隊管理、產品上市管理、產品生命周期管理的七大核心能力;實戰演練產品開發過程,掌握新產品開發的科學流程,實現產品的市場成功和財務成功。課程對象產品經理、主管課程大綱導引:創新經濟時代迎面而來1.案例研......

《研發項目管理》 杭州:2019年08月30日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等課程大綱1、項目和項目管理的概念1.什么叫項目2.項目的特征3.演練(確定項目名稱)4.什么叫項目管理5.舉例6.項目管理全過程要做好哪些工作7......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 杭州:2019年09月04日

1.獲得理念提升:跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析,并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......

新產品開發管理--開啟產品成功上市之門 杭州:2019年09月20日

高視角:從產品上市成功的角度出發,詳細講解IPD產品開發流程與產品開發項目管理實務;重實戰:通過產品開發項目過程中的重要活動練習,掌握方法模板,避免復雜枯燥的理論說教;互動體驗:課程采用互動式教學、通過案例分析、學員演練,幫助學員快速理解消化課程內容培訓受眾:研發總監、研發部門經理、研發項目經理、研發骨干(以上研發包含......

客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 杭州:2019年09月21日

1、學習華為需求管理的方法論,掌握如何進行市場需求的收集和分析,從而形成一系列例行的活動2、需求管理作為支撐公司業務發展的前沿,掌握如何通過管理市場人員的活動,從而及時對客戶的需求進行響應和管理,使得客戶、部門之間和員工之間對需求的了解一致3、通過系列的方法、工具和日常運作,了解需求采集前的準備活動、需求分析的4個步驟......

研發管理培訓內訓課程

經濟危機下的產品制勝之道 主講:江老師

1、產品管理的框架體系——經濟危機下企業競爭的利器•案例討論:產品管理在企業中的作用進行有效產品管理的環境要求產品管理的組織形式概述1.職能型2.項目型3.矩陣型IBM案例討論:在組織的不斷優化過程中產生的問題產品管理的流程框架1.需求管理2.市場管理3.產品開發管理4.產品上市管理某......

研發績效管理 主講:江老師

把握研發績效管理的特點,加深對績效管理基本概念和思想的認識 理解產品戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點 掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系 了解研發績效管理中面對的典型問題、解決思路和方法 掌握如何有效運作研發績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用) 學習研發主管應該掌握的績效管......

向華為學習:構建卓越產品開發體系 主講:樊老師

企業高管、產品線主管、市場部主管及市場研究人員、戰略與規劃部人員、產品經理、研發經理/總監、技術經理/總監等。課程特色領先性與針對性:課程所涉及的主要方法論和模型工具均來自華為當前正在使用的工具和方法,并結合講師在培訓和咨詢項目中的經驗,根據國內中小型企業的現狀做了充分的提煉和精簡。實戰性與互動性:課程采用互動與案例教......

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名課堂培訓講師團隊

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! 工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協...

樊輝老師

樊輝講師介紹 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家 研發創新管理專家 研發項目管理專家 研發人力資源管理專...

李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景:華東理工大學工程碩士 ●擅長領域...

張永杰老師

清華大學EMBA、上海交通大學、亞太軟件研發團隊管理年會研發管理課程特聘專家,長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會...

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