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合肥采購管理培訓

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合肥采購管理培訓公開課

雙贏策略:采購談判技巧 南京:2019年09月20日

學會制造一個好的會談氣氛采購雙贏的方式解決沖突,使談判順利進行提升談判力的溝通技巧建立使談判獲得成功的思路具有處理談判過程中的常見問題的能力課程大綱:談判概論雙贏哲學的重要性了解你在談判中所遇到的阻力了解你及對方的立場談判的各個階段及各階段中的技巧準備 開局 建議配套 議價 成交計劃你的談判談判計劃的準備方面談判準備的......

《供應商質量管理》 南京:2019年11月06日

采購工程師、采購主管、供應商質量工程師。【課程收益】掌握供應商質量管理體系的內容;掌握如何將質量要求向供應商傳遞;掌握提升供應商質量的工具和方法。【課程大綱】第一模塊:供應商管理的零缺陷(0.5hr)1.質量的含義2.質量成本的含義及其對企業成本(或利潤)的影響3.供應商管理在企業運營中的地位和作用4.供應商管理的三大......

降低采購成本與供應商談判技巧(李文發老師) 南京:2019年11月16日

采購人員、供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理、其他與采購相關人員。課程大綱:第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標:分析市場需求對采購成本的影響,分析采購成本結構、比重,掌握成本分析的思路和方法及產品成本結構模型,其他企業成本分析優秀......

工業 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制 南京:2019年11月23日

第一部分:工業4.0時代的趨勢性與機會性認知1、2019是個怎樣的年份2、關于康波周期3、急速變化甚至失控都已成為當下的必然4、物質豐盈時代的宏觀大趨勢5、行業洗牌及新風口的中趨勢6、小趨勢可否成就大未來7、快速變革時代企業及個人的微觀小趨勢8、工業互聯網及其核心價值第二部分:工業4.0時代的采購有哪些不確定性1、物資......

工業 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制 無錫:2019年09月22日

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系,更新采購觀念和創新采購模式。如果進行采購戰略定位、如何認識采購及供應鏈的本質、如何進行采購成本分析,如何降低企業采購成本等工作變得更加重要。擁有并......

供應鏈環境下供應商開發、評估與全面管理 杭州:2019年08月30日

廠長、車間主任、采購經理、主管課程大綱模塊一:供應鏈下的供應商管理(一)從傳統采購到戰略采購(二)企業贏利模型與減法公式分析(三)供應鏈管理(SCM)的概念(四)供應鏈的三流合一(五)供應鏈二鏈五環(內鏈、外鏈)(六)CPFR(七)供應鏈與供應商管理(八)供應商管理與競爭優勢(九)案例:供應商協同構建模塊二:供應商關系......

高級采購談判-強勢供應商應對策略 杭州:2019年08月31日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊3人及以上管理團隊共同參與效果最佳。【課程大綱】o 獲得層次上的優勢- 認識“WHAT和“HOW&......

高級談判策略-采購與銷售“矛與盾”的對決 杭州:2019年08月31日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊3人及以上管理團隊共同參與效果最佳。【課程大綱】一、獲得層次上的優勢1.認識“WHAT和“HOW&......

采購管理培訓內訓課程

制造業產供銷一體化實踐 主講:宋老師

1、供應鏈管理綜述a)產業發展歷史進程中的供應鏈管理概念產生的原因b)供應鏈與供應鏈管理的定義c)供應鏈管理的目的和指標:客戶滿意最大化和總成本最小化d)供應鏈管理面臨的主要問題:不確定型和、產品市場壽命周期概念e)供應鏈管理的核心思想和理論f)實施供應鏈管理對企業待來的益處2、供應鏈管理的核心概念和模型a)一體化的思......

采購降成本利器—采購招投標管理 主講:南老師

隨著原材料價格急劇上漲,人民幣貶值,企業尤其是外企成本控制的壓力越來越大,其中采購招投標成為企業成本控制的一個重要工具,隨著國家招標投標法規的完善和執法力度加大,規范化的招標投標運作是大勢所趨。作為招標采購方,首先考慮的是如何制定完善的招標文件、科學合理的評標規則和有效風險評估體系,利用公開,公正,公平的商業競爭來實現......

采購談判和渠道選擇戰略 主講:南老師

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元 如何明確采購談判需求和戰略定位1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購需求2.1采購需求種類2.2一份采購說明書要具備那些關鍵點3.采購預算如何編制3.1預算與采購供應成本核算關系3.2生命周期成本過程與預算關系3.3TC總成本......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

易劍波老師

名課堂特聘生產專家,產業經濟管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授; 工作經歷: 擔任大、中型港資企業的副總經理(主管生產及行政)六年; ...

吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

劉小明老師

國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 國際注冊高級采購師 中國企業實戰派講師 中山大學 客座教授 清華大學繼續教育學院客座教授 華南理工大學繼續教育學院特聘講師...

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