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合肥研發管理培訓

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合肥研發管理培訓公開課

卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班 南京:2019年09月11日

第一天上午PART 1.需求工程的思想與方法論1)高質量需求工程的意義需求工程與需求開發方法論優秀需求規格說明應具有的特性2)對軟件工程方法的重新思考瀑布方式的問題需求的滾動式完善模式復雜系統的需求分解分層的需求組織方法迭代的軟件工程過程模型3)需求開發過程定義4)利用需求模式重構問題利用模式解決劃分中的困難需求模式與......

荊棘之路--研發項目管理沙盤演練(國內首創) 南京:2019年09月27日

你領導的產品開發項目被寄予厚望,公司高層和市場部門加入了太多的需求——這樣的產品幾乎可以包打天下,當然這是不現實的,作為項目經理的我該如何應對?我參加了研發管理培訓,感覺其中有些優秀實踐對目前的項目比較適合,可否立刻進行嘗試?產品正在緊張的開發,公司高層卻突然要求提前發布,而且不能偷工減料,原因......

打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 南京:2019年11月07日

* 課程內容來自于講師十多年的研發和測試工作實踐經驗,具有很強的針對性和實用性。* 系統化的課程內容:全面分析測試工作目標、業務體系、組織結構、流程。* 課程中互動式教學、大量案例,有助于學員理解。* 實用的測試技術方法,有助于企業用于具體工作。* 講師在業界優秀企業(華為、阿里巴巴、藍韻)工作時的切身實踐體會,既能深......

研發項目管理――工具與模板實務培訓 南京:2019年11月11日

企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。【課程大綱】1 研發項目管理概述本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容;理解做好項目管理的關鍵因素及成功做法。1.1 什么是項目?項目的特征?1.2 什么是管理?管理工作與技......

產品經理的升階培訓--從技術到市場商業化成功 南京:2019年11月11日

企業CEO/總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等。課程大綱一、.咨詢案例分享:(動態調整的緣故,具體內容不在大綱中體現)1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結合公司的產品進行現場......

研發項目管理工具與模板實務培訓 南京:2019年11月11日

①. 掌握“又好又快”的開發產品的主要手段,深刻認識產品開發進度緩慢、質量不佳的主要問題,了解業界研發項目管理的成功做法。②. 掌握基于企業自身發展階段、業務模式、產品特點和企業文化等建立目標導向的研發項目組織模式。③. 通過系統的學習項目管理,培養具備項目管理基本技能的項目管理人員。④. 通過......

研發咨詢培訓課程: 研發項目管理 南京:2019年11月11日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、測試、QA等培訓收益①. 掌握“又好又快”的開發產品的主要手段,深刻認識產品開發進度緩慢、質量不佳的主要問題,了解業界研發項目管理的成功做法。②. 掌握基于企業自身發展階段、......

產品數據管理與流程優化 杭州:2019年08月27日

了解產品開發鏈DCM的概念,掌握研發信息化發展的成熟度規律,了解各個階段研發流程應達到的成熟度,與之配套的信息化發展水平,掌握規劃研發信息化系統的方法;了解研發信息化常用的軟件系統、如CMS、PDM、PLM、CAPP及其與其它系統的集成;掌握對研發信息化系統實施項目管理的方法。參加對象公司流程管理負責人企業信息化管理人......

研發管理培訓內訓課程

經濟危機下的產品制勝之道 主講:江老師

課程內容采用國際上先進的產品管理方法論,結合中國企業自主創新產品管理的最佳實踐,總結提煉出適合中國本土企業的產品管理體系。課程采用互動式教學,內容包括大量案例,通過對實際產品管理的角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師具有9年的產品開發、技術管理、產品規劃、產品上市及生命周期管理、人力資源......

產品規劃管理 主講:江老師

企業產品經營如何才能真正做到市場導向?如何解決研發與市場脫節的問題?如何才能避免閉門造車式的產品開發?如何制定有效的產品線規劃和產品規劃?如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標?……作為企業高層、營銷主管、產品經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾?那么,產品規劃就是解決之道。產品開發管......

平衡積分卡在研發組織中的運用——戰略執行與落地 主講:王老師

戰略成功=戰略規劃×戰略分解×戰略執行研發型企業/組織在從戰略規劃轉化為戰略執行的過程中,總是碰到一個“斷層”:如何打造組織內從高層直至基層的關于戰略執行的一致的關注力和凝聚力?高層如何精確、完整而又簡潔的向組織內各級成員詮釋組織的發展戰略?高層如何精確、完整而又簡潔的將......

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名課堂培訓講師團隊

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! 工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協...

樊輝老師

樊輝講師介紹 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家 研發創新管理專家 研發項目管理專家 研發人力資源管理專...

李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景:華東理工大學工程碩士 ●擅長領域...

張永杰老師

清華大學EMBA、上海交通大學、亞太軟件研發團隊管理年會研發管理課程特聘專家,長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會...

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