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南昌物流管理培訓

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南昌物流管理培訓公開課

庫存管理與需求預測—史文月老師 武漢:2019年10月24日

需求預測不準確是企業的心病,它直接導致了:(1)庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。(2)生產計劃頻繁變更,企業疲于奔命;(3)銷售、生產、計劃、采購等各個部門之間行同水火,互相埋怨;(4)企業運營成本居高不下;(5)客戶訂單無法準時交貨,客戶投訴不斷;而庫存控制不合理對企業來說也是滅頂之災,它直接導致了:(1)成本居高不下;(......

敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 武漢:2019年11月16日

人人都在說物流、學物流、考物流…可是物流在生產企業到底應該如何體現其“企業腳下未被發現的金山”的后續發展及其歷史地位?物流人才到底應該做點什么?如何一改以前交不了貨各個部門相互埋怨卻解決不了實際問題的窘況?成本與服務水平之間到底如何找尋平衡點?如何降低企業機會成本?如何提高企業供應......

現代倉儲與庫存控制 南京:2019年09月06日

“物料該來的不來,不該來的還在進來!”物料管理有多難?原因在哪?如何應對?供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里?“倉庫空間總是不夠,怎么辦?”倉庫管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進先出?賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些?買方市場前提下產......

現代倉庫管理與成本控制 南京:2019年09月23日

倉庫經理、倉庫主管、倉庫管理員【課程收益】掌握倉庫運作環節中的關鍵操作;了解控制倉庫成本的有效方法【課程大綱】第一模塊:現代倉儲物流管理的正確認識1.企業利潤源泉的分類2.倉儲在企業中的地位3.高效倉儲管理理念:靜態轉向動態4.庫存與倉儲管理的有何不同?5.何謂高效倉儲管理?第二模塊:倉儲績效管理1.倉儲管理的組織結構......

倉儲管理與物料控制實務 南京:2019年09月28日

企業中的倉儲管理部門人員、采購部門人員、物料控制部門人員等課程收益:接受了本次課程的訓練后,學員能夠:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握計劃、協調各部門于適當的時間,在適當的地點,以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料......

精益物流與拉動系統(工廠實戰版) 南京:2019年10月17日

識別和消除精益物流中的浪費準時化生產和實現精益延伸--供應商的精益實施和管理等看板使用的前提條件和方法原則等學習“水蜘蛛”等系統的使用課程對象:物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應鏈總監、生產制造總經理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣的專業人士課程大綱......

工廠智能物流規劃與實踐(工廠實戰版) 南京:2019年10月29日

制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理,企業生產、物流管理人員,物流改善項目團隊,及其他第三方物流企業管理人員。課程目標:通過2天的學習,使學員能夠:通過課程學習和現場參觀,學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構,掌握智能物流的主要規劃方法,熟悉主要設備 使用場景,掌握智能物流實施路徑課程大綱:第一......

精益物流與供應鏈管理—全面縮短周期、降低供應鏈成本 南京:2019年10月31日

實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬+標桿工廠實踐方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產生收益。參訓對象:......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈管理之采購成本控制及談判技巧 主講:顧老師

一、為什么學習本課程本課程致力于提高和完善采購,供應商關系革新管理的先進觀念, 經驗傳承成功企業做法, 掌握供應鏈管理實際運作中的技巧與方法。結合企業本身現狀與自身23年供應鏈(涵蓋采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流)等管理相關經驗與30多家企業咨詢的體會, 通過眾多企業在供應鏈管理方面的成功經驗與失敗教訓,......

物流供應鏈戰略研討 主講:顧老師

1.快速突破管理觀念障礙, 抓住關鍵進行思惟改造.2.學習使用革新方法擴大業務范疇, 實現物流優化.3.加強意識形態革命, 提高服務能力.4.學會垂直整合鏈接客戶一步到位, 水平整合MRP資源共享關鍵技巧方法, 并適時引進VMI/DMI 中轉配送, 物流信息流責任交接關鍵技巧等效益.5.人,單,訊,物四流的有效結合,學......

制造企業精益物流供應鏈管理實務 主講:顧老師

【課程背景】 您的企業是否面臨以下困惑——客戶的交貨周期要求越來越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應;工廠管理流程復雜,從接單到出貨周期過長,做過一些改善,但效果不佳;經常性缺料造成交期嚴重滯后,但同時呆料庫存又不斷增長,導致改善缺乏動力,掩蓋很多的問題;信息傳導渠道不暢,物流傳導鏈條......

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名課堂培訓講師團隊

武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

張立言老師

名課堂高級培訓專家 領導行為學培訓導師 曾任國內某大型國企上市公司高層領導 美國HONEYWELL領導力研究訪問學者 中興通訊學院資深講師 南玻學院首席講師 加...

于海濤老師

名課堂著名財務實戰管理專家 廈門大學MBA 中國注冊會計師CICPA會員 清華大學、人大商學院、廈門大學財務培訓師 曾任吉林電力集團財務總監 吉林電力集團火電事...

黃國成老師

共同經營機制創始人、中國企業教育百強培訓師、中國產品質量協會專家委員、著名管理專家、美國認證協會金牌講師、高級注冊國際職業經理人、精益生產專家 從本質解決問題、...

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