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南昌研發管理培訓公開課

從樣品到量產(NPI) 武漢:2019年08月28日

第一章:案例研討第二章:從樣品到量產概述企業在追求什么:技術?樣品?產品?商品?研發與制造的矛盾1、制造系統如何面對研發的三無產品?2、研發如何面對制造系統越來越高的門檻?研發與制造矛盾的激化:中試的產生成為必然中試的定位與發展:1、研發(RD)、中試(D&P)、生產(P)的關系2、中試的使命是什么?3、中試如......

注塑缺陷分析與改善技術 武漢:2019年11月23日

1、影響注塑缺陷的六大要素;2、科學收集注塑缺陷的信息(10個方面);3、有效解決注塑缺陷的思路與技巧(定義、分析、量測、改善、控制);4、注塑件周邊缺膠的原因分析及改善技術;5、注塑件披峰(毛邊)的原因分析及改善技術;6、注塑件表面縮水的原因分析及改善技術;7、注塑件銀紋(料花、水花)的原因分析及改善技術;8、注塑件......

研發管理及信息化建設 福州:2019年11月15日

能夠高質量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產品的能力是一個企業的核心競爭力所在。企業只有不斷提高產品研發管理能力,才能適應快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新;才能有效縮短產品開發周期、提高產品開發生產率、減少開發浪費、提升市場競爭力;才能有效提高研發資源的利用率、降低研發成本;從而在與競......

卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班 南京:2019年09月11日

課程中通過講解和案例分析指導學員完成一系列練習,使學員對需求分析的方法和過程建立較深刻的認識和實際操作的能力。具體收益包括:1.掌握需求開發的理念建立正確的需求觀,掌握整體需求總體框架;2.業務需求、用戶需求、軟件需求的捕獲與識別;3.軟件需求的分析建模方法;4.軟件需求與質量特性定義的方法;5.需求規約與定義方法;6......

荊棘之路--研發項目管理沙盤演練(國內首創) 南京:2019年09月27日

一、研發項目管理體系綜述本單元學習目標:1)理解項目和項目管理的基本概念;2)理解研發項目管理的管理范疇、典型問題與解決思路;l 案例演練:項目管理可以為我們帶來什么l 項目與項目管理的基本概念l 研發項目的階段劃分l 研發項目成功的起點:典型干系人及其關注要點ü 廣義上的研發項目客戶范圍ü 客戶、......

打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 南京:2019年11月07日

研發總經理/副總、總工/技術總監、測試經理、項目經理/產品經理、研發骨干、測試工程師、質量工程師等。課程大綱1.案例分析2.產品測試管理概述1.業界公司在產品測試管理中常見的問題分析2.產品開發流程介紹3.測試業務在公司質量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發質量策劃活動?5.在產品研發過程中的質量策劃活動點有哪些......

研發項目管理――工具與模板實務培訓 南京:2019年11月11日

①. 掌握“又好又快”的開發產品的主要手段,深刻認識產品開發進度緩慢、質量不佳的主要問題,了解業界研發項目管理的成功做法。②. 掌握基于企業自身發展階段、業務模式、產品特點和企業文化等建立目標導向的研發項目組織模式。③. 通過系統的學習項目管理,培養具備項目管理基本技能的項目管理人員。④. 通過......

產品經理的升階培訓--從技術到市場商業化成功 南京:2019年11月11日

一、.咨詢案例分享:(動態調整的緣故,具體內容不在大綱中體現)1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷:從技術到商業化成功1、技術成功、市場成功與財務成功2、從研發型企業到產品型企業轉型3......

研發管理培訓內訓課程

產品市場管理與產品規劃 主講:江老師

企業產品經營如何才能真正做到市場導向?如何解決研發與市場脫節的問題?如何才能避免閉門造車式的產品開發?如何制定有效的市場規劃和產品規劃?如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標?……作為企業高層、營銷主管、產品經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾?那么,市場管理(Market Manag......

研發人員職業素養 主講:江老師

“員工的成熟造就產品的成熟”——這句流傳在某著名企業的格言,一針見血的揭示了企業中員工的綜合素質對于企業發展的重要性。高素質的員工、團隊是企業快速穩步發展的核心基礎,人是知識性企業最重要的資產和資源。員工是否能夠認可企業文化,能否正確自我認知,能否建立良好的溝通與協作,能......

市場驅動的產品研發管理體系 主講:張老師

企業CEO/總經理、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等培訓收益本課程集研發管理培訓和咨詢于一身,課程的每部分均有輸出的交付件和模板,幫助企業在短時間內快速理順研發管理體系,獲得更健康的發展。課程大綱一、研發管理業界最佳模式概述(第一天·上午,0.......

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名課堂培訓講師團隊

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! 工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協...

樊輝老師

樊輝講師介紹 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家 研發創新管理專家 研發項目管理專家 研發人力資源管理專...

李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景:華東理工大學工程碩士 ●擅長領域...

張永杰老師

清華大學EMBA、上海交通大學、亞太軟件研發團隊管理年會研發管理課程特聘專家,長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會...

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