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深圳項目管理培訓公開課

《研發項目管理沙盤高級實戰》——方法、案例、沙盤、模板 深圳:2019年08月30日

目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法,比如美國PMI的PMBOK,對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化,難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合自身的項目運作環境和特點,借鑒項目管理領域的諸多優秀實踐,開發出一套本企業的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......

研發項目管理高級實戰演練 深圳:2019年08月30日

第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好,首要原因是你對項目和項目管理的認識還有差距1.1項目的特征1.2什么是項目管理1.3項目管理的指導思想2需要區分的幾個概念2.1產品與項目的關系2.2項目管理/項目群管理/組合項目管理的關系案例分析:“兩頭不討好“的項目團隊案例分析:僵尸項目是怎么......

研發項目管理沙盤高級實戰 深圳:2019年08月30日

第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不好,首要原因是你對項目和項目管理的認識還有差距1.1 項目的特征互動話題:哪個特征最能說明項目需要被管理?哪個特征最能說明項目的特點?1.2 什么是管理互動話題:看圖說話,用簡單的詞語描述兩副圖片的差異1.3 什么是項目管理1.4 項目管理的本質互動話題:計劃永遠趕不上變......

《成功項目管理》 深圳:2019年08月30日

了解項目管理的理念及框架(五大過程);掌握項目管理的要素,掌握項目管理常用工具和方法;學會項目進度管理的四大技術;清晰認知項目經理角色,探討項目經理能力提升的方法;分析本公司項目管理的現狀,找到項目管理優化改進的方向。課程對象項目總監、項目經理、項目組核心成員、公司CEO、董事長、總經理、副總經理、部門總監、部門經理、......

高級價值工程管理研修班 深圳:2019年08月31日

各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景:如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對日益激烈的競爭環境,何不從產品研發源頭想法降低20-30%......

IPD集成產品開發管理 深圳:2019年09月06日

*理解技術開發(R)與產品開發(D)的不同,不同類型的企業產品開發的模式不一樣。*深刻理解產品開發最大的成本是產品開發周期。縮短產品開發周期的方法包括:并行開發,系統設計與實現分離,先做市場需求,投資評審與技術評審分離,建立經驗數據庫和結構性流程等八種方法。*了解并學習業界從市場需求到產品研發到生命周期管理的產品管理全......

項目管理——王澍老師 深圳:2019年09月07日

項目經理、項目協調人員、職能部門管理者企業中的項目監管人員及將要成為項目管理者的人員課程收益:個人收益:系統了解和掌握現代項目管理的知識體系和思維方法;樹立項目管理理念,并能在工作生活中加以應用;掌握現代項目管理的工具與技術;提高項目團隊協作精神與組織意識。組織收益:提高公司處理復雜任務解決復雜問題的能力;提高公司跨部......

PPP項目合同編制與再談判實務專題培訓班 深圳:2019年09月18日

涉及PPP項目的金融、建設、市政、水務、交通、環保、農業、產業園區等單位相關負責人;各地央企、國企、民企及上市公司等社會資本方、各地城投、交投、產投、水投、國有資產運營公司、國有資本經營中心、各地商業銀行、借貸公司、基金公司、擔保公司、律師事務所等單位的相關主管人員。課程大綱(一)PPP項目合同編制依據1、發改委發布的......

項目管理培訓內訓課程

可靠性工程與管理 主講:孫老師

第一模塊:概論1.1 何謂可靠性工程?1.2 可靠性工程的效益1.3 可靠性工程五性的基本定義1.4 可靠性與成本的關系1.5 可靠性與產品質量的關系第二模塊:可靠性2.1 可靠性工學的沿革2.2 企業為何需要重視可靠性技術?2.3 可靠性的定義2.4 可靠性的衡量標準2.5 可靠性術語闡釋2.6 可靠性指標2.7 常......

項目經理素質提升與項目管理實踐 主講:郭老師

中文教學、面授分組互動實戰體驗課堂練習、互動式答疑受眾對象企業或部門內與項目管理有關部門經理,適合有一定企業管理經驗和基礎的,與項目直接或者間接相關的干系人,需要在項目技能、溝通等方面提高的項目經理和相關項目人員。課程內容課程目標學習方式培訓安排分組項目經理素質提升與項目管理實踐第一單元:項目與項目管理概論案例:我的項......

工程項目管理實戰 主講:黃老師

工程建設項目管理高級培訓主要根據工程建設項目的實踐,從項目立項、計劃、實施、監控到收尾的全過程,結合項目管理的知識體系,學習項目立項選擇,進行項目的可行性評估,制定項目計劃及執行,了解項目監控技巧和方法,學習項目評估。參加對象:項目經理、工程經理、項目管理核心成員、工程主管領導課程綱要第一部分 項目管理概述1.項目及項......

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名課堂培訓講師團隊

王澍-企業培訓師
王澍老師

名課堂特聘項目管理培訓專家,美國 IAP(國際專業教練協會)注冊企業教練(RCC),技術管理教練( ...

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

孫磊老師

名課堂特聘專家 中國質量俱樂部發起人 中國首批注冊質量工程師 中國首批注冊工業工程師 注冊精益六西格瑪黑帶 美國PMI協會注冊PMP 全國六西格瑪推進委員會委員...

孟繁茂老師

國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權標桿管理講師、全面質量管理專家; 中國質量管理協會國家級QC小組活動診斷師;北京市機械行業質量管理咨詢師...

李牧老師

哈爾濱商業大學工商管理碩士 中國高等教也學會高等教育額學專業委員會 國家職業資格一級人力資源管理師 公立大學專職教師 長期從事教學工作,具有良好的知識講解能力、...

郭致星老師

副教授、知名實戰派項目管理專家、資深項目經理 PMI認證的項目管理專業人士PMP 工業和信息化部認證的高級項目經理 風險與危機管理協會認證的注冊高級風險管理師C...

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