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南寧生產管理培訓

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南寧生產管理培訓公開課

卓越現場(6S)與對標管理高級培訓班 南寧:2019年08月27日

通過對標管理快速提升企業績效和競爭力已成為多數企業甚至各級企業主管部門的共識,然而多數企業沒有把握對標管理的本質及其出成效的關鍵路徑,效果欠佳:很多企業只是開展個別項目的對標,未能將對標和企業經營管理有機結合起來;開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業,往往將對標項目做成了項目改善;希望通過構建對標體系將對標管理與......

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執行力提升訓練營 南寧:2019年09月21日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的生產副總等高層管理人員。培訓內容第一部分、認知能力訓練:班組長角色定位與心態調整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分......

高效的工廠生產管理實踐高級培訓班 南寧:2019年11月19日

各企業總經理、副總經理、廠長、經理、工程師、提案改善委員會成員、生產總監、督導人員、生產廠長、班組長、生產課(科)長、車間主任、車間工段長、生產現場的相關管理人員。課程大綱:一、企業資源、技術、特點及方法組成1.生產現場方面 2.現場信息方面3.現場物料方面 4.倉庫貨物方面5.物料搬運方面 6.作業方法方面二、識別和......

高效的工廠生產管理實踐高級培訓班 海口:2019年11月16日

一、企業資源、技術、特點及方法組成1.生產現場方面 2.現場信息方面3.現場物料方面 4.倉庫貨物方面5.物料搬運方面 6.作業方法方面二、識別和挖掘浪費1.現場中常見的七大浪費2.現場中的12動作浪費3.如何挖掘并減少和消除浪費4.實施持續改進的措施三、真假效率與消除浪費1.設備的可動率和運轉率2.正確使用改善工具E......

現代設備管理與點檢實務培訓班 貴陽:2019年09月02日

(一)現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現代化7.企業成功的三要素8.全員生產維修體系(TPM)9.“三全”基本理念10.設備綜合效率(OEE)的概念11.引入O......

液壓系統維護與故障診斷實用技術培訓班 貴陽:2019年09月04日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干;2.負責液壓系統的維修工程師;3.企業維修管理人員及設備維修主管;4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容(一) 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......

液壓系統維修及故障診斷實用技術培訓班 貴陽:2019年09月04日

液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛,液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障,影響的不僅是此臺設備本身的生產,而往往是整個生產系統,特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障,往往造成整個生產線的癱瘓,由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障,要在少拆裝的情況下快速準確診斷,......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 貴陽:2019年09月05日

中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長課程設置:第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技......

生產管理培訓內訓課程

如何進行一個流的生產模式改造 主講:安老師

生產副總、生產主管、車間主管、班組長課程提綱:一、精益生產概述市場變革中應用而生的精益生產 精益生產名稱的由來 精益生產的根據 生產過程中的7種浪費 7種浪費的案例展示二、生產周期分析案例分析:如何縮短交貨期 案例分析:一個流的生產模式 科特爾法則 影響生產周期的7大因素 壓縮生產周期的制勝法寶三、單元生產原理單元生產......

TPM——精細化生產設備管理 主講:沈老師

公司領導,設備管理系統、生產管理系統、工程及技術管理系統等其他管理人員。課程大綱第一講 設備在生產系統中的定位1.生產企業需求A.企業利潤來源在哪里?B.從客戶需求到產品服務-價值流C.一切工作以產品的快速交付為管理目標D.優秀企業的總結E.生產需要的4M1E2.生產現場設備運營系統概述A.完善設備管理體系B.形成系統......

精益生產-豐田管理系統TPS 主講:羅老師

◆了解豐田TPS生產方式內容及其管理工具的運作;◆轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本,熟悉工廠成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目◆學會識別、分析、解決問題的能力,學會持續改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善等;◆明確企業現場中的八大浪費、掌握現場改善的有效方法,追求生產系統整體優化......

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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