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重慶中層管理培訓

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重慶中層管理培訓公開課

“贏在中層”——企業中層經理(主管)執行力提升高級研修班 重慶:2019年09月02日

認證證書(如需辦理證書費用為800元/人):經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現......

向華為學管理:以奮斗者為本的干部管理 重慶:2019年09月06日

向華為學習正成為中國企業家的學習熱潮,誰先學習,誰將掌握管理的主動和先機。但,華為的學習如果不注重管理本質與管理哲學的思考,不注重系統學習,則會陷入有形無神的誤區,只會給企業管理注入更多的復雜性。管理是變復雜為簡單。學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業,在短......

組織變革與人員整合 重慶:2019年09月09日

1. 理解組織變革所引發的問題* 組織變革的類型及內在推動力* 組織變革所引發的人員問題- 為什么50%以上的并購會失敗- 為什么業務整合易,人員整合難* 人員整合過程中的阻力和障礙2. 人員整合的主要步驟* 人力資源盡職調查- 組織設置- 人員管理- 法規遵守- 企業文化* 人員整合的策略和方案* 關鍵人才的留用* ......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 重慶:2019年09月26日

作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾, 對新的角色難以適應或定位不清,仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中;缺乏全局觀念,不會制定計劃,分不清工作的輕重緩急;對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用;對屬下員工的管理簡單粗暴,難以贏得下屬的信任和尊重;缺乏對內對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

目標設定與績效管理 重慶:2019年09月26日

有效設立目標,用績效管理來增效!美國心理學家洛克認為,目標能把人的需求轉變為動機,使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業管理中同樣需要設定目標,讓員工的行為與組織目標相一致,并通過績效管理來確保目標的達成。然而,對于如何實現有效的目標管理與績效考核,許多管理者對此依然深感困惑——如何設定目標才能......

能力傳承—如何有效培訓下屬 重慶:2019年09月27日

1、您有沒有遇到過培訓形式很火爆,回來落地卻很無奈?2、您有沒有遇到過一個管理者的離職導致工作癱瘓無法繼續開始?3、您有沒有聽到團隊抱怨溝通不暢、執行力不強、無責任心、互相推諉、混日子的狀態?4、您有沒有一批態度不錯,但是團隊卻總不服他的管理者?5、為什么上情下達總是不到位導致公司戰略無法實施?6、為什么有些干部帶團隊......

OKR—組織文化與目標管理的落地工具 重慶:2019年10月11日

1、了解OKR所適用的文化與管理體系2、掌握OKR制定的流程及使用要點3、學習卓越管理的4步驟課程對象企業中高層管理者、專業人力資源管理者課程大綱【第一天上午】一、全面認識OKR1、OKR在硅谷與中國企業實踐的意義2、管理方法論的演變, X、Y與Z理論3、OKR與組織文化的關聯二、OKR設定流程及使用要點1、目標設定如......

MTP-管理核心技能訓練 重慶:2019年10月11日

從管理者進入管理層的那一刻起,管理者的價值不再取決于個人能做出什么成績,而是建立在他所領導的團隊集體創造的業績上。但是,通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。很多管理者常常感到迷惑的是——為什么晉升管理層后,每天都身陷具體事務而勞累不堪?每次下達任務后,總感覺下屬完成的效果一般?......

中層管理培訓內訓課程

卓越團隊之通力合作 主講:于老師

第一講:提升團隊意識,塑造雙贏合作心態一、合作中的博弈1、成功捷徑:尋求合作 2、合作困境:自我本位 3、團隊合作:1+1>2的輸出結果二、通力合作之心態1、團隊合作的五種心態分析 2、如何創造團隊合作的雙贏點 3、拉繩試驗的啟示三、“信任”團隊合力的基石1、英國泰晤士報的題目 2、法國諾曼底小......

中基層執行力培訓《執行-向解放軍看齊2》 主講:黃老師

1、了解人民解放軍卓越執行力形成的基本途徑;2、理解能動執行力的基本內涵;3、明確執行難、執行不到位的主要癥結所在及其原因;4、掌握提升自身與員工執行力的主要方法。培訓對象企、事業單位中層主管及基層管理人員,每班人數控制在50人以內。培訓方式主題演講、案例分析、活動體驗、互動分享、思考練習等。課程大綱序言:一、執行與執......

從專業走向管理 主講:邊老師

第一講:專業工作者之特質與對管理之認知1.專業工作者之行為風格與特質2.專業與管理有什么不同?3.管理的三個積極意義4.什么是管理者需要的特質?5.專業管理者常見的問題6.專業管理者與專業專家之區別7.專業與管理生涯的雙軌路徑第二講:管理者的角色定位與任務1.管理者所要面對的挑戰2.了解上司對你的期待3.部屬所期待的主......

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涂山青-企業培訓師
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林恩-企業培訓師
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蔡林老師

名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱號 福建電視...

李建華老師

二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理,中國/香港 總監,公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...

邊江老師

邊江老師簡介 邊江老師 管理學博士 國家注冊培訓師 高級經濟師 北京大學領導力研究中心研究員 中山大學嶺南學院MBA班特聘教授 山東大學管理學院EMBA班特聘教...

孟繁茂老師

國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權標桿管理講師、全面質量管理專家; 中國質量管理協會國家級QC小組活動診斷師;北京市機械行業質量管理咨詢師...

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