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貴陽生產管理培訓

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貴陽生產管理培訓公開課

現代設備管理與點檢實務培訓班 貴陽:2019年09月02日

各大、中、小型企業的中高層設備管理人員,廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員,車間技術人員、設備人員,基層設備人員和點檢人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容:(一)現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設......

液壓系統維修及故障診斷實用技術培訓班 貴陽:2019年09月04日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干;2.負責液壓系統的維修工程師;3.企業維修管理人員及設備維修主管;4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容:(一) 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣......

液壓系統維護與故障診斷實用技術培訓班 貴陽:2019年09月04日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干;2.負責液壓系統的維修工程師;3.企業維修管理人員及設備維修主管;4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容(一) 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 貴陽:2019年09月05日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技能的培訓2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(......

贏在基層---金牌班組長修煉培訓班 貴陽:2019年09月19日

●使現場班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位,了解其工作職責和任務;●學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決現場的問題;●幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法,全面提升員工職業素養和操作技能;●使班組長正確掌握有效溝通、高效激勵的技巧,從而使團隊更加具有凝聚力、戰斗力;●幫助一線......

班組長現場管理實戰能力全面提升 貴陽:2019年09月27日

合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土。牢固的根基是企業發展不可或缺的關鍵因素。現場是企業決勝的主戰場,現場管理能力是基層班組長的核心能力,提升班組長隊伍的現場管理能力,是增強企業素質,提高企業戰斗力的基礎和保障。課程收益1、提高班組長現場生產過程控制的能力;2、提高班組長現場技能教導能力,建設學習型班組,提高班組全員......

精益生產實踐IE工業工程效率提升培訓班 貴陽:2019年09月27日

各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員培訓內容第一部分 IE的產生與發展1. 企業的現狀與機遇2. IE的產生與發展3. IE與精益生產的關系第二部分 IE實施的基礎1.意識觀念的提升--認識問題問題的分類問題的......

精益供應鏈之生產計劃與物料控制 貴陽:2019年11月15日

精益生產現在已經被眾多企業所接受,認識到通過精益生產的實施能夠解決生產經營活動過程中的很多問題,能夠達到降低成本,提高企業競爭力的作用。但是很多企業在精益生產推進了一段時間后,大多又遇到了瓶頸,認為精益生產推進的效果并沒有預期的效果那么大。這是什么原因造成的呢?很多企業認為精益生產只是對生產車間或者是生產制造現場進行改......

生產管理培訓內訓課程

精益生產之IE工業工程培訓(生產管理課程) 主講:郭老師

系統掌握精益生產基礎工具IE工業工程及其應用。精益生產概述及與工業工程之間的關聯精益生產項目的導入與如何推進精益項目的啟動與如何實施理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因;提高學員現場管理和現場改善的業績能力;系統掌握精益IE工業工程改善手法并能運用到實際工作當中,合理精簡資源配置,提升企業效率......

卓越班組長實戰 主講:羅老師

三流企業看高層,二流企業看中層,一流企業看班組長!◆“基礎不牢,地動山搖”,班組是企業的細胞,是企業生產經營活動的基層部門,是企業的的基礎管理組織,企業的一切生產活動都依托班組來進行,因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗,只有組織充滿了活力,企業才能充滿生機,才能在激烈的競爭中立于不敗之地......

TPM全員生產維修 主講:楊老師

TPM是現今競爭企業的管理潮流,近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出了豐碩的成果。只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、生產現場為核心,追求生產系統效率極限。它進行徹底地改善,消除一切損失,不但能提升生產性能,也能提升產品品質和改善企業體質,是制造型企業降低成本與增加效益的最直接、最有效的......

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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