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蘭州生產管理培訓公開課

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執行力提升訓練營 蘭州:2019年09月05日

第一部分、認知能力訓練:班組長角色定位與心態調整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分、問題解決能力訓練:如何發現問題和解決問題◆ 問題原因的冰山理論◆ 頭腦風暴法應用◆ 特性要因圖的使用技巧◆ 問題......

如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 蘭州:2019年09月11日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。5、提高全體員工的素養。資格認證:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全......

贏在基層---金牌班組長修煉培訓班 蘭州:2019年09月19日

一線班組長(生產/檢驗)、車間主管、現場技術/工藝管理人員等。資格認證:認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《培訓證書》(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核......

TPM-全員設備管理與維護實務 蘭州:2019年11月16日

先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新......

現代設備現場管理高級研修班 西寧:2019年09月17日

本次培訓主要內容包括現代設備管理、設備維修方式、設備管理方針與目標、設備工藝布置、設備狀態管理、設備診斷技術、設備修理、設備更新改造、設備資產管理、備件管理、潤滑管理、設備事故處理與應急預案等內容;重點介紹了TPM設備管理體制及持續改進,動力設備與動力管線的管理與維修,并進行全面和具體的實操性介紹。現代化生產對設備的依......

金牌班組長至TWI一線班組長管理技能培訓班 銀川:2019年11月11日

各企業生產廠長、生產主管、車間主任、班組長等生產現場各級主管;企業研發部、技術部、品管部、物流部等主管人員。課程大綱:第一單元 一線主管的工作職責一、一線主管在企業中的地位和作用二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管五、如何成為一名優秀的一線主管六、 班組長一日工作全貌第......

TPM-全員設備管理與維護實務 成都:2019年08月27日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性,弄清楚全員設備管理與TPM的關系,掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點,有效推進設備日常維護保養,構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......

TPM-設備維護 成都:2019年08月29日

生產主管,設備維護主管,生產和設備經理。課程大綱:第1章:引言1. 我們現場的基礎環境Ø 企業經營的目的Ø 制造成本的構成Ø 我們在同一條船上2. 制造現場的問題Ø 制造現場問題探討Ø 生產活動的三大要素3. TPM介紹Ø 制造現場的管......

生產管理培訓內訓課程

運用IE技術與精益生產提高運營效率 主講:陳老師

當人們對豐田生產方式頂禮膜拜的時候,豐田人自己說“所謂豐田生產方式,就是把工業工程運用到極致”。 企業均希望將資源充分利用,以達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的,這正是百年來IE技術迅猛發展的原因。工業工程(IE)發展至今,已成為國外制造業不可或缺的技術之一。IE的知識和方法在美日等發達國......

精益生產實戰班 主講:李老師

您的企業是否面臨如下困惑?1、您生產的產品是否是少批量多品種、多批次的供給客戶,客戶的交貨周期越來越短,而且對交付的要求越發嚴格,而您為實現利益最大化正苦苦尋找一種新的有效的生產控制方法?2、您是否覺得管理流程復雜,從接單到出貨周期過長,只能用大量的資金風險(庫存)為如下的表現買單:過程能力指數低下,質量、產量處于非安......

《向管理要效益 車間干部七大管理能力提升》 主講:柳老師

累死您的不是工作,而是工作方法!官方數據顯示經濟復蘇遠遠超過預期,制造業的現實依舊是壓力重重!拿什么去拯救我們還未實現的強國夢!縱觀世界級企業發展的軌跡他們,無一不是時刻管理4M1E與PQCDSM。同時,這些卓越的企業都在投入與轉化的層面是精雕細琢,在生產活動的品質創造、安全確保、效能發揮上面是反復[推演]與深度[復盤......

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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