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蘭州中層管理培訓

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蘭州中層管理培訓公開課

“贏在中層”——企業中層經理(主管)執行力提升高級研修班 蘭州:2019年09月05日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經理。(建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

《如何成為優秀的管理者》中高層主管輪訓班 蘭州:2019年11月15日

1.各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等中基層管理人員;2.各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管,工會、企業法律顧問等;3.各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關......

高績效團隊建設與管理培訓 成都:2019年08月29日

1、描述在團隊建設前需要考慮的價值觀匹配前提2、陳述團隊建設步驟及內部分工細則3、運用8種問題員工的管理方法妥善處理團隊矛盾4、描述提升團隊執行力的四大要素課程對象各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協調人員課程提綱:【第一天上午】前言:培訓與教育的區別一、團隊建設的前提1、企業文化與企業制度之間的關系2、企業......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 成都:2019年08月30日

第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認知,強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能:四項原則與管理的基準3、角色力:期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試:我的管理水平第2講 從自我管理做起目的:自身有熱度,才能......

“贏在中層”——企業中層經理(主管)執行力提升高級研修班 成都:2019年08月31日

認證證書(如需辦理證書費用為800元/人):經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現......

新任主管的管理技能 成都:2019年09月02日

本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......

目標高效達成力 成都:2019年09月02日

* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業目標管理的誤區* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態特......

克服團隊協作的三重障礙 成都:2019年09月03日

* 希望提升團隊協作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障......

中層管理培訓內訓課程

西點執行力 主講:鄭老師

美國西點軍校是世界“四大軍校”之一。據統計,建校200多年來,西點軍校共培養了兩位美國總統,3700多位將軍;在世界500強企業中,1000多位董事長、2000多位副董事長,5000多位總經理來自西點軍校……西點的成功秘訣在于其獨特的人才培育方式和強有力的執行力。企業......

打造高效執行力 主講:吳老師

一、執行力為什么這么火企業管理的全程都離不開執行力1、執行決定著一切決策的成敗2、只有堅定執行才能讓戰略落地3、只有尊重執行才能保組織運行4、只有把握執行才能使流程順暢5、沒有執行力的管理層是不合格的二、什么是執行和執行力(一)明確表述1、執行——完成任務,達到目標2、執行力—&md......

深入人“心”的個性化激勵和自我激勵 主講:余老師

了解激勵經典理論及掌握實際運用技巧掌握性格類型觀察法(MBTI®),提高識人、觀人的敏感度和專業性深入人性本質,挖掘需求和動機的差異,運用個性化的激勵工具,促使員工的行為符合組織期望學員對象:管理層人員培訓方式:理論講授、案例分析、分組討論、情景演練、互動游戲、問卷測試培訓內容第一單元:關于激勵1. 何謂激勵1......

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名課堂培訓講師團隊

涂山青-企業培訓師
涂山青老師

名課堂特聘銷售培訓師,全球500強華人講師,全國高企委職業教育專業委員會(NCZY)特聘專家。中國房...

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

蔡林老師

名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱號 福建電視...

李建華老師

二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理,中國/香港 總監,公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...

邊江老師

邊江老師簡介 邊江老師 管理學博士 國家注冊培訓師 高級經濟師 北京大學領導力研究中心研究員 中山大學嶺南學院MBA班特聘教授 山東大學管理學院EMBA班特聘教...

孟繁茂老師

國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權標桿管理講師、全面質量管理專家; 中國質量管理協會國家級QC小組活動診斷師;北京市機械行業質量管理咨詢師...

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