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武漢研發管理培訓

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武漢研發管理培訓公開課

從樣品到量產(NPI) 武漢:2019年08月28日

設計、質量、工藝和制造工程師,檢驗員,CMM測量員,以及相關需要識圖,用圖和繪圖的人員課程大綱第一章:案例研討第二章:從樣品到量產概述企業在追求什么:技術?樣品?產品?商品?研發與制造的矛盾1、制造系統如何面對研發的三無產品?2、研發如何面對制造系統越來越高的門檻?研發與制造矛盾的激化:中試的產生成為必然中試的定位與發......

注塑缺陷分析與改善技術 武漢:2019年11月23日

專家講授●缺陷分析●改善技術●經典案例●互動交流●經驗總結●快速提升培 訓 內 容1、影響注塑缺陷的六大要素;2、科學收集注塑缺陷的信息(10個方面);3、有效解決注塑缺陷的思路與技巧(定義、分析、量測、改善、控制);4、注塑件周邊缺膠的原因分析及改善技術;5、注塑件披峰(毛邊)的原因分析及改善技術;6、注塑件表面縮水......

大數據平臺搭建與高性能計算最佳實戰培訓班 鄭州:2019年09月17日

第一天 上午大數據技術基礎1.大數據的產生背景與發展歷程2.大數據的4V特征,以及與云計算的關系3.大數據應用需求以及潛在價值分析4.業界最新的大數據技術發展態勢與應用趨勢5.大數據項目的系統與技術選型,及落地實施的挑戰6.“互聯網+”時代下的電子商務、制造業、零售批發、電信運營商、互聯網金融業......

軟件詳細設計、建模與編檔最佳實踐培訓班 鄭州:2019年09月17日

項目通過一個完整的軟件設計項目案例,完全覆蓋設計過程的各個知識體系的實踐應用,詳細設計、構件設計等。該項目是一個課堂設計實踐項目,以項目小組的形式進行設計實操練習,重點在于強化理解軟件設計過程的工作重點,同時明確并強化作為設計工程師的一些基本素質.強調互動式教學、強化團隊討論,力爭每一個學員在課程中都有上臺發言的機會,......

互聯網大型高可用高并發微服務架構設計與最佳實踐培訓班 鄭州:2019年09月20日

1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進;2.高可用設計手段;3.高并發設計手段;4.微服務架構構成(服務拆分、服務拓撲關系圖);5.微服務架......

構建高效的研發管理體系及信息化平臺 鄭州:2019年11月13日

企業CEO/總經理、事業部總經理、研發總經理/副總、總工程師/技術總監、研發職能部門經理、質量管理部門經理、產品經理/項目經理、CIO等。課程大綱:一、研發管理整體解決方案( 1小時 )1、目的理解研發管理的本質、根本目的理解研發管理的要素和體系架構2、專題培訓研發管理體系整體架構產品規劃和需求管理流程體系市場驅動的產......

卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班 南京:2019年09月11日

本次培訓特色定位方法與實踐相結合。全面圍繞企業信息化或軟件研發過程中業務需求識別、需求分析、需求定義、需求建模、需求評估、跟蹤驗證與變更管控。通過一個完整的實際項目案例,完全覆蓋需求過程的各個知識體系的實踐應用,包括需求捕獲、需求分析、需求定義、需求評審驗證、需求跟蹤控制等。該項目是一個課堂實踐項目,以項目小組的形式進......

荊棘之路--研發項目管理沙盤演練(國內首創) 南京:2019年09月27日

具有普適性的項目沙盤演練,真正貼近工作實踐,避免填鴨式培訓的缺陷:學員為主實際操作而不是講師口述,講師在過程中分析點評總結;創造性的將項目管理的策略與優秀實踐結合在一起,使學員知其然,又知其所以然;通過全程模擬一個產品研發項目的歷程,激發學員的潛力,自己思考結合團隊決策,去尋找答案;重點培養學員創造力和判斷力,關注在不......

研發管理培訓內訓課程

研發績效管理 主講:江老師

強烈的業務導向:突出在研發業務的背景下,如何針對性地運用績效管理的思想、方法和工具,使績效管理與研發業務充分結合;獨創性的KPI設計方法:它能更為有效地設計出完整的、體現業務本質的KPI體系;戰略性的研發績效管理:與一般的研發績效管理課程只關注績效管理的過程不同,本課程有相當篇幅探討如何將產品戰略及規劃落實到研發績效管......

產品與研發質量管理高級實務 主講:王老師

隨著經濟全球化的日益深化,產品質量日也益成為企業競爭的核心競爭領域。低質量的產品不僅會大大增加產品的維護成本,侵蝕產品利潤,而且會帶來項目返工、進度延遲、客戶滿意度和企業信譽下降、喪失市場機會,從而打擊團隊士氣,影響企業文化,阻礙企業發展和提升。因此,快速推出滿足客戶需求的高質量產品之能力已成為企業競爭力之核心所在。然......

產品經理的五項修煉 主講:張老師

企業CEO/總經理、研發總監、產品線總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發項目經理等培訓收益1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建......

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名課堂培訓講師團隊

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! 工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協...

樊輝老師

樊輝講師介紹 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家 研發創新管理專家 研發項目管理專家 研發人力資源管理專...

李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景:華東理工大學工程碩士 ●擅長領域...

張永杰老師

清華大學EMBA、上海交通大學、亞太軟件研發團隊管理年會研發管理課程特聘專家,長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會...

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