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武漢薪酬設計培訓

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武漢薪酬設計培訓公開課

績效管理與薪酬設計實務培訓班 南昌:2019年09月02日

理解績效管理“4+1”模型內容。理解掌握KPI、PPI、BPI三種績效考核指標及其適用范圍。掌握KPI指標體系設計方法,能夠建立企業KPI詞典。熟練掌握KPI、PPI、BPI三種績效考核指標的考核方法,掌握三種績效考核修正技術。熟練掌握績效面談的方法和技巧。理解掌握員工激勵理論和基本應用技巧。理......

績效管理與薪酬設計實務培訓班 長沙:2019年10月25日

企業高層管理、人力資源總監、人力資源經理、部長、績效主管、薪酬主管及人力資源、辦公室、行政工作者課程內容:第一部分:績效管理和薪酬管理的關系及對企業運營的價值貢獻1. 績效管理與薪酬管理基本概念釋義2. 績效管理與薪酬管理二者之間的關系3. 績效管理與薪酬管理在企業運營中的價值貢獻第二部分:搭建高效的績效管理體系的方法......

績效管理與薪酬設計實務培訓班 合肥:2019年11月15日

第一部分:績效管理和薪酬管理的關系及對企業運營的價值貢獻1. 績效管理與薪酬管理基本概念釋義2. 績效管理與薪酬管理二者之間的關系3. 績效管理與薪酬管理在企業運營中的價值貢獻第二部分:搭建高效的績效管理體系的方法和技巧1. 現代績效管理與傳統績效考核1.1. 現代績效管理與傳統績效考核的區別:績效管理≠績效考核......

績效管理與薪酬設計實務培訓班 鄭州:2019年10月24日

隨著經濟全球化的深入與市場競爭程度的加劇,導致全球人才爭奪更趨激烈。吸引外部人才和保留優秀的員工,成為企業管理者最重要的工作之一。那么,如何吸引外部人才和保留優秀的員工呢?績效管理和薪酬管理作為企業發展的驅動器和經濟利益調節杠桿,在幫助企業管理者解決這個問題上發揮著決定性的作用。科學研究表明:企業適當地使薪酬制度與戰略......

《股權激勵方案設計班》 上海:2019年09月06日

1、員工層面激發新老員工動力,煥發企業活力,避免內部優秀人才流失,吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制,合理分配各股東的持股比例避免股東內部彼此猜忌,給未來員工預留股權3、企業層面整合同行、上下游和股權融資,助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長課程內容第一天 上午( 09:00-12:00):股權模式;......

研發咨詢培訓課程: 研發項目管理 上海:2019年10月31日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、測試、QA等培訓收益①. 掌握“又好又快”的開發產品的主要手段,深刻認識產品開發進度緩慢、質量不佳的主要問題,了解業界研發項目管理的成功做法。②. 掌握基于企業自身發展階段、......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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