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哈爾濱研發管理培訓

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哈爾濱研發管理培訓公開課

GDT-幾何尺寸與公差及檢具設計 長春:2019年11月14日

1.正確解讀美國、歐洲圖樣上的形位公差,并掌握其技術含義2.熟悉形位公差與設計、制造、檢測之間的關系,提高形位公差的實際運用能力3.熟悉美國、歐洲、中國的形位公差三者之間的主要差異4.掌握形位公差的常用檢測方法5.掌握機加工件的檢具設計課程內容:一.美國/歐洲形位公差符號、標注與基準二.美國/歐洲形狀公差三.美國/歐洲......

大數據平臺搭建與高性能計算最佳實戰培訓班 大連:2019年08月29日

1.深刻理解在“互聯網+”時代下大數據的產生背景、發展歷程和演化趨勢;2.了解業界市場需求和國內外最新的大數據技術潮流,洞察大數據的潛在價值;3.理解大數據項目解決方案及業界大數據應用案例,從而為企業在大數據項目中的技術選型及技術架構設計提供決策參考;4.掌握業界最流行的Hadoop與Spark......

EPI_CDCP數據中心專業人士認證培訓班 大連:2019年08月30日

第一天上午Part 1數據中心建設基礎與標準、規范(1)1. 數據中心及其重要性和停機原因2. 數據中心標準及最佳實踐3. 數據中心地點、建筑與構造a) 選擇合適的位置和建筑及如何避免隱患b) 高效數據中心的不同組成部分及配套設施 設置4. 高架地板/吊頂a) 平均負載、集中負載、滾動負載的定義b) 適用標準c) 高架......

軟件系統詳細設計最佳實踐培訓班 青島:2019年09月21日

為響應工業和信息化部信息化高端人才培養的號召,名課堂特推出了軟件詳細設計課程培訓班,希望通過專業的系統設計方法與業界真實案例來全面提高設計人員的設計水平,旨在培養專業系統設計師,更好地服務于信息系統設計工作。課程特色項目通過一個完整的軟件設計項目案例,完全覆蓋設計過程的各個知識體系的實踐應用,詳細設計、構件設計等。該項......

新產品研發流程優化與研發項目管理實戰 青島:2019年11月16日

如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場如何建立一個良好的決策評審體系來保證新產品“優生優育”如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系,快速響應市場需求如何建立一套能夠滿足公司長遠發展的研發人力資源管理體系,明確公司價值導向產品開發......

市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理 北京:2019年08月26日

一、案例分析二、產品開發管理概述1、企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、研發管理體系框架和思想3、業界優秀的研發管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關系)4、什么是產品(產品與樣品的區別)5、什么是產品開發6、產品開發、技術開發、預研的區別(與基礎研究、發明、創新的區別)7、......

從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 北京:2019年08月27日

一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......

從技術走向管理--研發經理的領導力與執行力 北京:2019年08月27日

1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(結果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

研發管理培訓內訓課程

經濟危機下的產品制勝之道 主講:江老師

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監、技術支持總監等。課程大綱1、產品管理的框架體系——經濟危機下企業競爭的利器•案例討論:產品管理在企業中的作用進行有效產品管理的環境要求產品......

產品研發戰略管理與戰略績效 主講:江老師

系統性:依據企業研發體系的整體架構,從產品戰略規劃、研發組織平臺、研發流程、技術研發體系、研發績效及激勵機制等主要方面,對如何建立高效的研發體系進行系統的闡述和探討。思想性:站在現代研發管理思想和理論的高度,結合集成產品開發(IPD)模式,就如何樹立正確和全面的研發理念和原則進行深入淺出的講解和交流。對受眾來說,該課程......

從技術走向管理—業務能手到管理能手的轉變 主講:張老師

●總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題及其●了解從技術走向管理的轉變方法和好習慣●系統的了解管理者應具有的綜合知識與技能。●掌握與領導溝通與激勵下屬的技巧與方法●建立職場中良好人際關系,聚集團隊力量完成企業目標●掌握走上管理工作崗位后需要掌握的核心管理技能●了解成功提高技術型管理者的領導能力課程對象研發總監......

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名課堂培訓講師團隊

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! 工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協...

樊輝老師

樊輝講師介紹 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家 研發創新管理專家 研發項目管理專家 研發人力資源管理專...

李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景:華東理工大學工程碩士 ●擅長領域...

張永杰老師

清華大學EMBA、上海交通大學、亞太軟件研發團隊管理年會研發管理課程特聘專家,長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會...

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