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長沙中層管理培訓

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長沙中層管理培訓公開課

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 長沙:2019年09月28日

第一部分:現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

中高層干部管理技能提升 長沙:2019年10月26日

企業中層管理人員課程大綱第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景視頻模擬2、案例分析:為什么做了卻得不到好的結果3、明相位,立德業二.管理者的6大誤區三.中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四.中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

團隊復制精英班(3天2晚) 長沙:2019年10月30日

內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊:團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱:一、團隊體驗系統——剝洋蔥......

高效的時間管理 長沙:2019年11月07日

本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值......

團隊高效協作與執行 長沙:2019年11月16日

找到員工拒絕協作與執行背后的原因;找到激活員工工作動力的規律與方法;掌握實現團隊與員工實現雙贏的管理思維;學會構建高效協作與執行的團隊管理模式;學員對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層課程大綱第一部分:團隊協作與執力現狀分析沒有協作就沒......

領導者的非物質激勵 武漢:2019年09月27日

1、理解非物質激勵的內涵和意義2、學會通過調整自己達到激勵的目標3、學會激勵的四大關鍵知識技能4、凝聚共識與改變的意愿邀請對象:各部門經理/總監/副總/總經理課程提綱:一、非物質激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(1)確立目標、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發揮......

新任經理的管理技能修練 武漢:2019年10月24日

建立對管理的整體和系統思維理解管理者在企業里應承擔的責任,應表現出的態度和意識掌握把工作管好的方法和技巧掌握帶人帶團隊的方法課程大綱第一部分 角色認知一、什么是管理二、管理者的角色轉變三、做好三種角色1.上司的下屬2.平級的同事3.下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1.知己——SWOT個人......

MTP中層管理者管理能力提升 武漢:2019年10月24日

老師講授、案例分析、學員互動研討、疑難問題解答【課程對象】企業中、基層干部 (各部門部長、經理、主管、廠長等)【課程大綱】前言1、MTP課程歷史沿革:從戰場走進企業的管理課程2、中層強則企業強:從人口紅利時代到管理紅利時代3、國內中層管理的漏洞:中層無系統管理培訓,企業“腰疼”一、中層管理者的角......

中層管理培訓內訓課程

高效執行力培訓 主講:蔡老師

通過學習掌握如何打造團隊高效執行力通過學習掌握如何制訂可行的、高效的團隊執行制度;通過學習掌握如何帶領一個組織的內涵與策略;通過學習掌握高效執行的方法與技巧;課程大綱:引言學習如何做執行一、什么是執行為什么要執行奉法者強,則國強沒有標準就沒有執行生存理念和危機意識:如何從優秀到卓越?轉型期的核心:個人執行力和團隊執行力......

中層管理者綜合管理能力提升 主講:蘇老師

第一部中層管理者角色定位1.主管與員工角色的區別2.主管的職責3.督導的定義4.督導功能 /職能1.管理2.組織3.領導4.控制5.優秀的主管的軟性要求6.下屬需要怎樣的主管和領導7.案例:一位犯錯誤的員工第二部中層管理者管理概論1.管理的定義2.管理理論1.科學管理2.行為管理3.XY理論3.管理的功能與流程4.管理......

目標管理與成本管理實戰 主講:張老師

第一部分 目標管理一、 目標管理的概述企業在目標管理中遇到的問題目標管理是什么目標管理的工作流程如何確保目標達成【案例】中層經理對目標管理的困惑與苦惱二、制定工作目標的最實用的方法目標管理的操作步驟如何使用SMART原則如何制定工作目標【案例】如何與下屬設定目標【案例】某日獨資企業工作目標三、目標的設定與分解目標設定的......

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涂山青-企業培訓師
涂山青老師

名課堂特聘銷售培訓師,全球500強華人講師,全國高企委職業教育專業委員會(NCZY)特聘專家。中國房...

林恩-企業培訓師
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名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

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名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱號 福建電視...

李建華老師

二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理,中國/香港 總監,公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...

邊江老師

邊江老師簡介 邊江老師 管理學博士 國家注冊培訓師 高級經濟師 北京大學領導力研究中心研究員 中山大學嶺南學院MBA班特聘教授 山東大學管理學院EMBA班特聘教...

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國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權標桿管理講師、全面質量管理專家; 中國質量管理協會國家級QC小組活動診斷師;北京市機械行業質量管理咨詢師...

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