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大連研發管理培訓公開課

大數據平臺搭建與高性能計算最佳實戰培訓班 大連:2019年08月29日

1.課程培訓業界最流行、應用最廣泛的Hadoop與Spark大數據技術體系。強化大數據平臺的分布式集群架構和核心關鍵技術實現、大數據應用項目開發和大數據集群運維實踐、以及Hadoop與Spark大數據項目應用開發與調優的全過程沙盤模擬實戰。2.通過一個完整的大數據開發項目及一組實際項目訓練案例,完全覆蓋Hadoop與S......

EPI_CDCP數據中心專業人士認證培訓班 大連:2019年08月30日

通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.掌握如何基于現在和未來的需求為關鍵任務的數據中心選擇最優的場地;2.掌握數據中心高可用性方面的重要組成部分以及數據中心常見設置策略;3.掌握數據中心相關行業標準;4.系統掌握UPS、防火、冷卻、監控系統、布線標準等各種技術以及如何選擇和應用這些技術以最低的成本有效地增強數據......

GDT-幾何尺寸與公差及檢具設計 長春:2019年11月14日

美國、加拿大等國在全球的公司使用美國ASME標準;歐洲公司及其在全球的公司大多數使用國際ISO標準,少數歐洲公司使用美國ASME標準;日本、澳大利亞等國等同或等效使用ISO標準,中國使用GB標準。該課程闡述了ASME、ISO標準GD&T的基本理論和實際應用,結合企業的豐富案例,剖析GD&T在設計、制造、......

市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理 北京:2019年08月26日

1. 分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法5. ......

從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 北京:2019年08月27日

1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

從技術走向管理--研發經理的領導力與執行力 北京:2019年08月27日

根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題:1.角色不能轉換,過度關注技術細節;2.認真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多......

從技術走向管理培訓班 北京:2019年08月27日

內容價值定位――課程內容采用國際上先進的研發管理方法論,結合中國企業自主創新研發管理的最佳實踐,總結提煉出適合中國本土企業的研發管理體系。實操性和互動性――培訓過程中通過對實際角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師的專業性――研發領域的業務專家,有豐富的產品開發、研發業務管理及企業研發管理......

從技術走向管理訓練 北京:2019年08月27日

一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......

研發管理培訓內訓課程

產品需求管理 主講:江老師

1課程介紹2案例分析:IBM公司市場之路2.1討論:業界需求管理存在的常見問題及解決思路2.2需求管理的難點與解決2.2.1隱性流程2.2.2迭代流程2.2.3多進程并發流程2.2.4輔助流程2.2.5監督流程3產品需求管理概述3.1有效市場需求管理的要求3.2統一市場需求的觀念與意識3.2.1市場需求、客戶、客戶、產......

集成產品開發IPD 主講:江老師

了解產品開發的成功規律和關鍵成功因素 了解中國企業在研發中最容易遇到的問題,并找到解決的思路 系統掌握集成產品開發(IPD)這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法 樹立正確、系統的研發理念和原則,學習國際上先進、成熟的研發管理模式 掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面 掌握IPD平臺化開發的思想......

從技術走向管理高級實務 主講:劉老師

7.1序言學習目標:建立本課程學習小組,明確本課程學習內容。?通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎——這也是任何管理者需注意的問題?什么是管理,什么是研發,什么是產品,什么是技術。它們有什么特點?讓學員理解研發管理者的管理對象?學員演練——組建項目......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! 工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協...

樊輝老師

樊輝講師介紹 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家 研發創新管理專家 研發項目管理專家 研發人力資源管理專...

李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景:華東理工大學工程碩士 ●擅長領域...

張永杰老師

清華大學EMBA、上海交通大學、亞太軟件研發團隊管理年會研發管理課程特聘專家,長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會...

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