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上海研發管理培訓

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上海研發管理培訓公開課

研發過程控制落地—研發項目管理實戰 上海:2019年08月28日

提高研發團隊的項目管理能力,是提高企業研發核心競爭力的快捷之路。然而大多數企業研發團隊對項目管理理解程度不深、缺乏系統的知識和方法,導致項目管理在研發過程控制中,沒有發揮出應有的作用、產生了種種問題。企業研發項目管理常見的問題有哪些?產品研發應掌握哪些項目管理知識和方法?如何建立高效的產品研發流程?概念階段如何進行客戶......

成功的產品經理訓練 上海:2019年08月29日

在為國內很多科技企業服務的過程中,發現企業中普遍存在如下問題:產品開發閉門造車,只關注技術,不關注客戶,研發從早忙到晚,產品開發的不少,但賺錢的產品屈指可數產品開發出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產品從娘胎中出來就躺在擔架上,產品沒有優勢,也不知道競爭對手產品的弱點,但我們產品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產品路......

成功的產品經理管理高級研修班 上海:2019年08月29日

1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......

成功的產品經理課 上海:2019年08月29日

1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......

從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 上海:2019年08月29日

一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......

成功的產品經理——產品經理的野蠻成長 上海:2019年08月29日

1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的產品管理的思路和產品經理的培養方案2.分析業界公司在產品經理培養和管理中的誤區,并分享成功經驗3.了解產品經理的定位、職責、素質模型與任職資格標準4.理解新產品市場管理、路標規劃、需求管理的流程及支撐體系5.掌握新產品開發的過程管理的......

成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2019年08月29日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監、技術支持總監等。課程特點1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應......

市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理 上海:2019年08月29日

科技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系,快速響應市場需求;3.產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協......

研發管理培訓內訓課程

向華為學習:優秀中基層管理者孵化營 主講:樊老師

研發三大核心人才訓練營(研發中基層管理者孵化營、研發項目經理速成營、產品經理特訓營)系列課程是講師在華為任職十年(2003年-2013年)間從工程師、項目經理到金牌PDT開發代表和產品經理的真實寫照。為了讓本系列課程所涉及的內容更充實、更接地氣、更具有可復制性,講師歷時2年多,與十多位華為在職或離職的優秀研發主管、項目......

《從技術走向管理》——從業務能手轉變成管理能手 主講:張老師

●總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題及其●了解從技術走向管理的轉變方法和好習慣●系統的了解管理者應具有的綜合知識與技能。●掌握與領導溝通與激勵下屬的技巧與方法●建立職場中良好人際關系,聚集團隊力量完成企業目標●掌握走上管理工作崗位后需要掌握的核心管理技能●了解成功提高技術型管理者的領導能力課程對象研發總監......

成功的產品經理高級實務—打造以市場需求為導向的產品運營模式 主講:劉老師

隨著企業業務規模的增長,產品類型的日漸豐富,業務形態也呈現多樣化趨勢。以前,僅僅依靠公司最高層(總經理、CEO、總裁)承擔業務經營的責任,越來越讓企業感到力不從心,所以讓更多的人參與到公司業務經營活動的管理中來成為企業的必然選擇。產品經理制度就是確保企業宏觀決策方向正確,日常管理與執行到位的有效手段。但是,企業在導入產......

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名課堂培訓講師團隊

肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司(IBM Solution and Services Co...

陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! 工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協...

樊輝老師

樊輝講師介紹 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家 研發創新管理專家 研發項目管理專家 研發人力資源管理專...

李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景:華東理工大學工程碩士 ●擅長領域...

張永杰老師

清華大學EMBA、上海交通大學、亞太軟件研發團隊管理年會研發管理課程特聘專家,長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會...

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