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濟南采購管理培訓

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濟南采購管理培訓公開課

采購成本控制與采購談判 濟南:2019年08月30日

采購成本控制①關鍵物料如何降本:尋找與供應商的聯合優勢②瓶頸物料如何降本:如何改善需求性質③杠桿物料如何降本:如何利用供應商之間競爭④日常物料如何降本:如何全方位管理開支采購談判技能A采購談判本質:籌碼的較量B優勢談判四大技能:問、聽、觀、說C采購談判路徑:開場,中場,終場D采購談判沖突化解課程大綱采購經理核心能力|采......

采購成本降低與談判技巧訓練 濟南:2019年08月31日

在采購談判中,您有沒有這樣的困惑:信息不充分,如何判斷對方價格底限、摸清供應商的底牌?談判中虛虛實實,如何識破供應商的“障眼法與陷阱”?價格是唯一決定因素嗎?如何綜合分析價格與整體成本,避免落入“價格圈套”?采購成本越來越高,供應商越來越難對付?本課程幫您解決工作中的謎團......

采購與供應戰略戰術5大核心工具 濟南:2019年08月31日

因近些年來不斷有從事采購工作的人士前來咨詢:學習采購與供應,應該從哪方面入手?選擇哪些課程?為什么越來越多的國家把采購與供應協會或相關機構對于“采購”這一名稱的命名由Purchasing改變為Procurement?為什么當代的供應鏈管理活動更加注重Souring-尋源過程?該課程是以講師本人即......

采購成本全面降低的十大方法 濟南:2019年09月28日

企業的目標就是追求利潤最大化。增加利潤有兩種方法,一是增加銷售額,二是降低成本。 對絕大多數企業而言,外部采購占據公司費用的 50%—70%。實踐證明,采購成本每降低 1%,企 業利潤便會增加 5-10%!因此良好的采購將直接增加公司利潤和價值,有利于企業在市場競爭中 贏得優勢。在激烈的市場競爭中,持續不斷......

招標文件科學編制精品專項培訓班 濟南:2019年11月15日

經過近40年的實踐,我國招標投標法律體系初步形成,招標投標市場不斷擴大,招標文件已經成為招標人向潛在投標人發出的要約邀請文件,是向投標人發出旨在向其提供為編寫投標文件所需的資料,并向其通報招標投標將依據的規則、標準、方法和程序等內容的書面文件。盡管各部門采用多種措施,依然無法避免招標文件編制不科學帶來的影響。因此招標文......

跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 天津:2019年09月11日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用供應商關系管理兩大策略懂得并掌握供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商質量管理和交期管理的要點掌握供應商成本控制和降低的方法授課對象:采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應商質量管理部門、工程部門、SQE、其它相關部門人......

供應商質量管理實戰研修班 天津:2019年09月25日

模塊一:供應商的調查和初擇供應商調查流程供應商調查重點編制供應商調查表供應商初次評價供應商初次現場評價供應商的調查和初擇案例采購過程中涉及產品質量要求的問題產品要求類型不明產品要求無目標值產品要求無公差模塊二:供應商的評價和選擇1.供應商現場審核準備供應商審核目的、范圍和審核準則文件評審審核計劃編制與供應商就審核計劃進......

采購價格分析與成本控制培訓班 天津:2019年10月08日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么,這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享,技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生,......

采購管理培訓內訓課程

采購計劃與訂單管理 主講:洪老師

成本,是采購人員心里“永遠的痛”,采購人員無時不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變,諸如產品品種變化大、批量小、交貨期短、質量高、價錢便宜,要降低成本越來越困難。企業要維持競爭及合理利潤,紛紛發揮采購功能及專長,以最低成本適時取得品質優良之合適材料或設備,確保企業順利運轉獲......

供應商質量管理 主講:劉老師

◆通過學習學員基本理解供應商與公司之間的挑戰。◆本課程詳細介紹了供應商的開發和評定和衡量供應商的質量。◆通過學習學員能掌握如何進行分析和提升供應商的質量。◆通過學習公司能清楚如何建立雙贏的供應商關系。課程對象制造業企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、組長和全體員工。課程大綱一、企業的挑戰1、企業生存/發展&mdas......

供應商管理 主講:劉老師

◆在微利時代下,如何管理好供應商是各企業頭痛的問題。◆企業相關供應商管理人員無法明確其管理的基本流程。◆企業采購計劃及預算不知道如何制定?◆供應商質量參差不其,經常出現同類質量異常,企業不知道如何管理?◆供應商績效管理與評估無法實施?◆企業供應商定價和合同沒有進行有效管理。◆供應商談判是個成為供應商管理的很大的阻力,如......

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名課堂培訓講師團隊

武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

易劍波老師

名課堂特聘生產專家,產業經濟管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授; 工作經歷: 擔任大、中型港資企業的副總經理(主管生產及行政)六年; ...

吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

劉小明老師

國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 國際注冊高級采購師 中國企業實戰派講師 中山大學 客座教授 清華大學繼續教育學院客座教授 華南理工大學繼續教育學院特聘講師...

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