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濟南人力資源培訓

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濟南人力資源培訓公開課

勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 濟南:2019年08月29日

第一部分:勞動合同法在企業中的運用第二部分:、勞動合同管理中的誤區第三部分:員工加班及休假管理第四部分:工時、工資制度第五部分:關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分:職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分:針對勞動合同法企業應從哪些方面調整現行規章制度風險規避企業如何制定相應的勞動規章制度,規避勞動合同的解除......

課程開發與設計系統提升訓練班 濟南:2019年09月06日

課程導入:好課程是設計出來的第一部分:案例導入1、 案例分析:課程經過精心設計嗎?課程是否豐滿?課程能否解決實際問題?2、 源課件分析:運用課程設計心電圖分析一門現有課程的內容架構和設計思想3、 討論:那么如何才能設計好一門課程呢?第二部分:ADDIE是什么?1、 教學設計思想的演進歷史與精髓2、 ADDIE課程設計技......

非人力資源經理的人力資源管理實戰 濟南:2019年09月07日

① 定位篇——直線經理人力定位與人本管理管理的概念與人本管理:如何“理人”管與理的重點,掌握“理人”的重要性及其要義所在現代人力資源管理的6P框架的內容重點,重點分析直線經理人力資源管理角色定位分析:領導、直線經理與人力資源經理的分工組織:職位分析......

績效管理與薪酬設計實務培訓班 濟南:2019年09月09日

第一部分:績效管理和薪酬管理的關系及對企業運營的價值貢獻1. 績效管理與薪酬管理基本概念釋義2. 績效管理與薪酬管理二者之間的關系3. 績效管理與薪酬管理在企業運營中的價值貢獻第二部分:搭建高效的績效管理體系的方法和技巧1. 現代績效管理與傳統績效考核1.1. 現代績效管理與傳統績效考核的區別:績效管理≠績效考核......

績效目標體系設計 濟南:2019年09月27日

1.教練式培訓,打破傳統的培訓模式,以教練式培訓為主導,便于參與培訓者培訓后實操,將所學轉化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授,以模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的實際操作能力。3.參訓者課程現場依據講師所講內容以本企業為對象進行模擬訓練,掌握績效目標設計的不同方法,并將績效管理工具的實操方法應用到企業中。課......

TTT企業內訓師的五項修煉 濟南:2019年10月12日

內訓師勝任素質企業培訓的4大特點:績效、終生、教練、裂變培訓師的3大能力:表演、導演、編劇演練:短片欣賞與演練《行動創造結果,結果改變命運》修煉一 培訓師專業技能訓練(1)怯場壓力的破解辦法-生理舒緩法-壓力轉換法-預演成功法-自我解脫法-身心投入法(2)十二種肢體語言運用技法-溝通、拒絕、致意、警示-區分、指明、組合......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 濟南:2019年10月14日

為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

《勞動合同法》擬修訂十大問題企業用工模式重構及單方解除爭議訴訟操作解析高級培訓班 濟南:2019年10月24日

近年相當一部分省市企業中勞動爭議占比已高達50%以上,又恰逢2017/2018年《勞動合同法》擬進行大規模修訂,勞動爭議已經成為困擾各類企業的首要問題。因此,企業如何應對日益激烈的勞資關系,如何規避風險、降低用工成本,如何做好法律修訂后的風險防控,是企業面臨的焦點問題。本次課程,將從用工模式重構以及現有爭議熱點角度進行......

人力資源培訓內訓課程

建立與戰略目標一致的績效體系 主講:江老師

一、人力資源管理3P理念(Position/Performance/Pay)1.人力資源管理3P簡述2.人力資源管理3P的核心理念3.績效管理和其它人力資源模塊的關系4.案例剖析二、績效管理體系概述1.績效管理概述、典型的績效管理流程2.績效管理的核心理念3.績效管理與企業文化建設4.績效管理循環5.績效管理的幾種模式......

如何選人用人育人留人 主講:陳老師

副總經理、廠長、經理、部長、課長、主任..等中高階主管。課程大綱:一、現代人力資源管理系統介紹1.人力資源管理系統介紹2.傳統人事管理與人力資源管理的區別二、各部門主管在人力資源管理中的作用1.何以所有主管都需參與人力資源管理2.非人力資源主管應如何配合人力資源管理部門三、如何選人1.人員需求及招聘計劃2.企業征才應考......

非人力資源經理的人力資源管理 主講:樊老師

導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于在部門工作中遇到的人事問題? 每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練。一、導入案例案例一:中小企業為什么員工流失率這么高?案例二:中小企業為什么總是留不住人才?案例三:這個企業為何會議效果如此之差?第一單元 部門經理常有的人事......

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名課堂培訓講師團隊

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

崔淼老師

崔老師,MBA工商管理碩士,企業實戰派經營管理專家,資深金牌顧問導師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位,對企業...

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