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青島生產管理培訓

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青島生產管理培訓公開課

設備管理新模式與設備點檢實務培訓班 青島:2019年08月28日

隨著企業對設備的依賴度日益提高,設備是否良性運轉直接影響著“產量、成本、 交期、安全”指標的完成。點檢是設備預防維修的基礎。通過點檢員的作業,準確掌握設備狀態,采取早期防范設備劣化的措施,實行有效的預防維修,改善設備的工作性能,減少停機時間,延長使用壽命,提高設備工作效率。課程大綱:企業應確立以......

企業安全生產管理及隱患排查治理專題培訓班 青島:2019年08月28日

制造型企業現場是處于企業生產第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業能否實現安全生產的基礎。從近幾年生產中發生的事故原因分析來看,多是由于現場安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此,現場管理是企業安全管理的落實點,只有不斷加強現場安全管理,才能最大限度地減少或杜絕事故的發生。安全工作從管理......

精細化管理——標桿現場的創建 青島:2019年08月29日

企業的管理職能80%集中在現場,改善現場的管理是優化企業管理的突破口;企業的員工80%集中在現場,抓好現場人員的管理,才能體現管理水平的整體提升;產品質量80%孕育在現場,現場的質量控制是保證質量的核心;企業成本80%取決于現場,現場是績效之源、管理之綱、競爭之本。優秀的企業,都有一套優秀的現場管理模式,擁有一批卓越的......

如何實現卓越的生產管理 青島:2019年08月31日

車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產主管、生產科長、設備管理人員、品質管理人員、生產經理。課程背景:日本的制造企業之所以強大,是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點,讓我們的企業也回到制造的基本點,腳踏實地地做那些應該做的事情!課程目的:本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短......

EHS經理、專員核心技能培訓 青島:2019年09月07日

環境健康安全(EHS)在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用,EHS管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要,他們需要全面掌握較全面的知識,豐富的管理經驗和溝通協調能力,堅韌的毅力和持之以恒的決心,才能肩負起傳播企業文化和EHS理念傳播的重任。而對于EHS管理者來說:如何建立起系統的安全管理體系,盡可能的降低風險,......

創客與精益生產及赴青島名企考察行 青島:2019年09月17日

青島擁有一大批品牌企業,如“海爾”、“海信”、“青啤”、“青島港”、“紅領”等,其中,海爾集團連續多年蟬聯全球白色家電第一品牌。這些青島企業不僅提供一流的產品與服務,也打造了一流的文化與管理模式、管理......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島:2019年09月17日

廣結企業界精英,以學促商,搭建交流與合作的最佳平臺;海爾研究專家參與,將理論知識與實際表象相結合;親臨創新管理的發源地——青島海爾,學習真正的OEC、SBU等先進管理理念,零距離了解和解析海爾創新發展之路;突破思維瓶頸,統一企業核心人員對創新管理的理解和認識,掃清實踐路上理念層面的障礙,使廣大學......

精益生產實戰課程——IE與生產效率提升 青島:2019年09月19日

IE在歐美日企業,以及國內管理檔次較高的企業得到廣泛的運用,它強調綜合地提高生產效率,降低生產成本,保證產品質量,使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。IE通過對生產流程分析、作業程序分析、布局分析、搬運分析、生產物流分析、動作經濟原則、標準工時測量與管理、生產瓶頸突破,以及精益生產手法的運用等,從宏觀和微觀上把......

生產管理培訓內訓課程

現場質量管理 主講:洪老師

1、培養品質意識2、了解生產現場品質管理的內容和方法3、學會建立QCC品管圈對疑難問題進行研究和改善培訓對象:質量管理人員、高/中/基層干部課程大綱:一、品質意識1、何為品質1)質量的定義2)質量的內涵2、質量的重要性1)質量可以興國2)質量可以興廠3)質量可以興家4)質量可以興人5)質量——利......

精細化管理 主講:張老師

全球制造管理經驗證明:制造型企業每年必須能自動降低15%的成本才能維持競爭力。原材料漲價,產品價格下跌,參與國際化競爭的中國企業要維持低成本優勢,精細化管理成為必然。精細化管理著眼于宏觀市場、落實于微觀現場,是消除浪費和創造價值的有機結合,細到消除一個動作的浪費、一個焊絲頭的管理,大到產品開發、工藝改進、新材料的運用,......

基于精益的6S活動與目視化管理 主講:朱老師

第一講 認識現場管理和6S1.生產現場常見不良現象2.七大浪費現象與精益管理3.現場的六大要素和六大目標4.何謂現場管理現場管理的九個化現場管理考核的八個率現場管理的八個必須5.6S起源與發展6.企業推行6S的目的7.6S之間的相互關系第二講 6S之整理1.整理的含義2.需要和不要的基準3.放置準則4.非必需品處理方法......

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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