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青島人力資源培訓

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青島人力資源培訓公開課

新法下企業勞動用工、勞務派遣管理與社保工傷法律風險控制操作實務高級研討班 青島:2019年08月27日

近年來,我國勞動關系的內外部環境正在發生深刻變化,處于矛盾多發期和凸顯期。就全國來講案件總量呈增長之勢,群體性訴訟和用工爭議有所增加,爭議類型多樣化,勞動爭議案件的類型幾乎涵蓋了勞動關系的各個方面。企業法律風險防范意識弱,管理手段不強,企業HR業務能力亟待提升。為幫助企業準確理解相關法律,正確處理勞務派遣關系,掌握勞動......

新法下企業勞動用工、勞務派遣管理與社保工傷法律風險控制操作 青島:2019年08月27日

各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容:模塊一:多元化用工選擇及優化及企業裁員、勞動爭議風險管控(一)新經濟政策影響下的企業用工形式優化1.多元化用工方式的布局與企業最佳實踐。2.靈活用工......

《關于改革國有企業工資決定機制的意見》和企業如何在“一適應、兩掛鉤”框架下構建現代薪酬績效體系、增加員工工資收入高級研討班 青島:2019年08月29日

各企事業單位主要負責人、分管人力資源總經理、副總、總監、人力資源部正副經理、各科室主管、財務部正副經理、綜合辦公室正副主任、工會組織負責人、薪酬福利、績效考核主管(專員)、各類人力資源管理和工會業務骨干:課程大綱:(一)權威解讀國務院《關于改革國有企業工資決定機制的意見》1.改革的三大戰略意義、三大問題解決、四項改革原......

組織變革與人力資源創新 青島:2019年08月29日

中國企業已經進入大轉型時代,但企業轉型并非易事。中國企業亟需管理變革。戰略(做什么)—組織(高效運作)—人力資源(誰來做)是企業變革成功的三大戰役。企業家們的遠見卓識讓企業找到了最佳商業模式,知道企業該往哪兒走,但往往落不了地。就如同讓一個胖子跨欄,看得到欄在什么地方,但跨不過去。組織變革與人力......

《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實務操作 青島:2019年08月29日

一、員工關系管理新變化與企業管理新挑戰1、群體性維權的挑戰2、人力資源新法規的挑戰二、入職管理風險控制1、企業招聘風險控制案例:報到兩天被辭退,賠償3萬元招聘簡章、OFFER(錄取通知書)的法律效力與風險……2、勞動合同簽訂管理風險控制案例:“三年勞動合同關系”變身&......

TTT基礎-培訓師培訓 青島:2019年09月03日

有授課任務的專兼職講師、業務專家、管理人員:學會應用標準化教學流程及方法,高效授課,同時加速個人職業發展;培訓專員、培訓經理,人力資源管理者:理解各種授課技巧,從根本上對企業正在及將要執行的課程進行有效評價,提升培訓管理的專業度;有意提高演講表達能力的舞臺愛好者課程大綱:第一天 9:00-16:30(12:00-13:......

新生代員工管理—姜雷老師 青島:2019年09月05日

優秀的班組長課程大綱第一天 9:00-16:30導入:我們眼中的90后員工一 了解新生代員工心聲,調整管理者心態和認知1 90后典型特點我國90后成長的社會環境90后的價值觀90后的需求90后的性格、個性、態度和行為方式2 管理者的認識誤區與觀念轉變問題:管理對象變了,管理方法需要改變?如何改變?結論:去標簽化培訓形式......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島:2019年09月17日

標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標,在明確差距的基礎上,通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施,使自己成為或趕超一流公司。標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿,通過學習實踐深入測量,每一個環節或需要改進的部......

人力資源培訓內訓課程

績效管理與實施 主講:孫老師

1、理解企業績效管理的目標就是企業價值最大化(一)什么是企業價值最大化(二)企業價值最大化的內涵及優點。(三)績效管理績效管理的定義績效管理是什么分解公司經營目標的工具(幫助員工理解組織預期/確定職責/提供有關績效標準)績效管理非績效評估績效管理本身不是目的而只是為了獲得一個更高業績水平的手段有效的績效管理有力將---......

團隊職業化心態打造 主講:涂老師

企業中高層管理人員、全體員工】課程大綱理論篇第一章:職業化塑造的基礎第一節:職業化基礎第二節:員工常犯的主要錯誤第三節:職業化必備心態積極心態 自信心態 舍得心態主動心態 服務心態 包容心態空杯心態 老板心態 奉獻心態雙贏心態 專注心態 感恩心態學習心態 服從心態 ••••&bu......

構建合理化薪酬管理體系實戰技巧 主講:楊老師

企業各級管理人員、HR專業人員、儲備HR干部課程大綱前言一、薪酬對于員工和企業的重要含義二、薪酬的作用和支付依據三、薪酬管理及其目標四、有關薪酬的激勵理論及人性假設五、幾種基本的工資制度六、不同業務性質企業薪酬管理特點第一章 如何設計薪酬體系一、薪酬設計的核心問題1、內部一致性和薪酬結構2、外部競爭性和薪酬水平3、員工......

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名課堂培訓講師團隊

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

崔淼老師

崔老師,MBA工商管理碩士,企業實戰派經營管理專家,資深金牌顧問導師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位,對企業...

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