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生產模式培訓

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生產模式培訓公開課

多品種小批量的生產模式-單元式生產 上海:2019年10月30日

中國是制造業的大國,可目前制造型企業所面臨的困境卻越來越多,例如:1、競爭環境日益惡化,利潤越發微薄2、訂單數量小、品種多3、交貨期日益縮短。品質和服務卻相應提高4、原料和用工成本不斷增加5、“80后”和“90后”已慢慢成為企業的主流群體,單一獎懲式的管理已顯力不從心!例......

應用質量管理工具解決現場管理問題 上海:2020年01月10日

雖然很多公司都通過了ISO/TS16949的認證,但現場質量問題似乎卻有增無減,報廢和返工質量問題屢屢發生。現場很多人員也學習了不少質量工具,但在實際應用中卻難得要領……1.如何有效提高現場人員質量意識,樹立全員質量管理的觀念?2.如何有效的衡量生產現場的質量損失,科學地分析現場的質量問題?......

IRCA認可的社會責任管理體系主任審核員(HK) 深圳:2019年11月18日

組織面臨的社會和道德問題介紹社會責任有關的國際公約,規范和行為守則涉及相關法律法規介紹SA 8000標準的講解和ETI(Ethical Trading Initiative)基本要求說明社會責任審核技巧和方法如何策劃,執行和報告完整的社會責任審核證書使用及審核員注冊的相關問題......

現場質量問題分析與解決課程 蘇州:2019年11月10日

質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長課程背景質量是企業生存和發展的根本。在企業中,超過90%的對產品質量和服務的投訴是由于產品質量問題。雖然通過了ISO質量體系認證,各種質量文件也齊全,但并非意味著質量問題就高枕無憂,報廢返工在生產線上往往層出不窮,因質量問題造成的成本損失居高......

生產模式培訓內訓課程

如何進行一個流的生產模式改造 主講:安老師

本課程以精益生產的單元生產為出發點,深刻剖析了當前國內制造業企業生產周期長,交貨延期率高的各種弊端,重點解決在不增加設備和人員的情況下如何縮短交貨期。本課程對單元生產的原理進行了深刻闡述,從單元生產線的流程、P/Q分析、產品族分析、裝配圖表分析入手,對縮短生產周期進行了科學的論述,具有很高的實戰性,是企業各級生產管理人......

品質意識與班組品質管理 主講:李老師

第一天質量及產品的定義衡量產品及服務的三個指標影響質量的要因4M1E如何如何管理影響質量的要因檢查檢驗的目的和作用檢查檢驗的類型和特征缺陷劃分檢查檢驗時的注意事項課程目標與工具落地了解品質問題的分析與處理掌握檢查檢驗的方法了解質量管理是班組管理重要的組成部分改善品質的六大原則三不放過原則掌握品質管理的基本原則第二天5S......

質量沒有借口 主講:李老師

中高層管理人員,技術骨干,主管人員等課程大綱序言有些做事前為什么先想好借口;市場不相信借口(質量借口不會被接受)質量、利潤、價格、成本的關系質量-傳奇的一部份第一部份:質量意識一、質量有關的質量是怎樣來的中外產品質量對比兩個國家兩種態度的對比同一生產線,不同的產品質量中國產品你敢用什么?只有重視才能成功當前對于中國企業......

六西格瑪綠帶項目計劃書 主講:熊老師

1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆2、每4~5人分為一組,每組配一部電腦,3、A2紙及白板筆若干(小組練習用);4、每臺電腦均安裝MinitabR15中文版輔導說明:1、本項目學習人數,建議每班30人之內為宜;2、30人分為六組,每組五人,組員包括“待改善過程的所有者、過程管理者、技術專家和品質管理者......

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名課堂培訓講師團隊

李國斌老師

畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生產管理和精益生產專家 主要從事生產管理,精益生產導入和精益體系建設,5S管理,現場改善,消除浪費和成本控制 從業經歷:李老...

何小勇老師

名課堂特聘專家, 精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授 ...

孫磊老師

名課堂特聘專家 中國質量俱樂部發起人 中國首批注冊質量工程師 中國首批注冊工業工程師 注冊精益六西格瑪黑帶 美國PMI協會注冊PMP 全國六西格瑪推進委員會委員...

張愛民老師

顧問資質 名課堂特聘專家 江蘇阿波羅復合肥有限公司質量總監 美國SBTI認證六西格瑪黑大師帶、高級顧問、高級培訓師 精益專家、現場生產管理精細化管理專家 遠東控...

朱躍進老師

名課堂特聘專家,機械制造專業、工業企業管理專業,研究生學歷,高級工程師。朱老師有近20年企業管理工作經驗,歷任知名國企首都鋼鐵集團技術質量部處長、外企研華科技生...

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