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供應商管理培訓

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供應商管理培訓公開課

降低采購成本與供應商管理 蘇州:2019年09月20日

第一部分 降低采購成本與采購功能定位——處理好跨部門協作的關鍵一、目前生產企業采購業務面臨的十大機遇問題和十大問題二、降低采購成本對企業利潤貢獻的杠桿效應案例分析:某公司采購成本降低二個百分點,利潤增加十個百分點案例分析三、必須從戰略上對采購功能進行定位1、 傳統采購管理的4大誤區與4大創新2、......

房地產批量精裝修全成本管控與采購及供應商管理實戰 蘇州:2019年09月20日

1.站在地產數字化角度,從最底層基礎主數據梳理出發,建立嚴謹、閉合的批量精裝成本與采購體系;解決開發商內部多口徑多維度不統一,運營管理混亂,打亂仗的局面;2.通過最新實操案例、借鑒標桿房企成熟體系(工藝標準、建造標準、界面劃分、標段設置等)建立適合自身企業的批量精裝成本管理體系;3.課件所提供工具直接用于日常工作。課程......

標桿地產企業招標采購、工程合同、供應商管理、商務談判策略有效落地與案例分析 鄭州:2019年09月21日

房地產企業高層領導,成本(造價)、工程相關部門負責人,造價工程師,招標采購部等相關負責人。課程大綱一、“營改增”對地產開發企業及采購管理的變化及案例1、世界性難題:建筑鏈的營改增2、營改增對利潤率影響的案例分析3、營改增對房地產的稅務籌劃產生什么樣的影響①營改增招采界面的影響②營改增對可抵扣的內......

采購成本控制、流程優化與供應商管理 杭州:2019年09月21日

課程包含但不局限于以下內容第一講:現代采購戰略發展趨勢1、物料成本最少占總成本的65%以上對企業的影響以及因此奠定了現代企業采購職能的重要因素之一;2、生產的外包趨勢的擴大是現在企業采購職能重要的原因之二;3、采購職能在企業中的地位的變化過程;4、采購的基本要素是對質量、可獲得性、服務與相應以及成本四個方面的把控,;5......

供應商管理培訓內訓課程

供應商管理與采購談判 主講:南老師

第一單元 明確采購供應定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產品或服務標準2.1了解業務性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產性需求和非生產性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產品規格以及各自主要優勢與劣勢2.5描述內部標準化的概念以及好處2.6價值分析/價值工......

供應商管理與采購談判與策略 主講:孫老師

第一章 供應商選擇與管理1.供應鏈開發的五個階段2.供應商關系策略的制定3.多因素比較選擇供應商4.在各個環節的供應商管理重點5.供應商開發與認可流程6.批量生產中的供應商管理7.供應商績效管理模式8.如何激勵與扶持優秀供應商第二章 采購策略1.采購的四大誤區2.從傳統采購到戰略采購3.采購的核心價值4.采購策略的核心......

采購與供應商管理實務 主講:安老師

總經理、副總經理、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等課程提綱一、采購在現代企業中的角色定位采購品質特殊含義采購管理VS企業利潤采購管理新模式二、物料采購的步驟與方法物料采購的步驟 物料采購的主要方法三、采購計劃與物資供應計劃采購數量決定圖采購數量計算物料采購三法則經濟批量訂購法實戰......

采購與供應商管理 主講:南老師

第一單元 如何通過需求來確定供應關系1.如何明確采購策略和企業運營戰略關系2.如何明確采購需求2.1采購需求種類2.2一份正確的采購說明書要具備那些關鍵點3.采購預算如何編制3.1預算與采購供應成本核算關系3.2生命周期成本過程與預算關系3.3 TC總成本構成如何劃分3.4如何按照80/20原則確定采購支出優先級4.如......

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武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

易劍波老師

名課堂特聘生產專家,產業經濟管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授; 工作經歷: 擔任大、中型港資企業的副總經理(主管生產及行政)六年; ...

吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

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