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薪酬福利培訓

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薪酬福利培訓公開課

薪酬福利體系構建技巧 北京:2019年10月21日

1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報,內在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設計的基礎:工作分析與崗位評價為什么要進行工作分析工作分析的常用方法及特點工作分析與崗位描述什么是崗位評價幾種常見的崗位評價方法3.薪酬水平與薪酬結構的設計如何開......

激勵性薪酬體系設計、全員績效管理暨企業用工成本控制與薪酬福利法律風險管控 桂林:2019年10月30日

各級國資委有關同志、企事業單位主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、人事部、綜合部、勞資部、薪酬福利、績效考核主管(專員)、各類人力資源管理人員和業務骨干等。研討內容:第一部分:企業激勵性薪酬方案調整的基準與風險調控1、轉崗、轉崗培訓員工的薪資標準架構以及法定基本待遇標準;2、輪崗、輪休、待崗員工的薪資標準如何確定;......

激勵性薪酬體系設計、全員績效管理暨企業用工成本控制與薪酬福利法律風險管控操作實務 桂林:2019年10月30日

第一部分:企業激勵性薪酬方案調整的基準與風險調控1、轉崗、轉崗培訓員工的薪資標準架構以及法定基本待遇標準;2、輪崗、輪休、待崗員工的薪資標準如何確定;3、停薪留職、內退人員的薪資標準如何確定;4、內部員工兼職的薪資標準如何確定;5、企業如何重新確定員工的收入結構和比例,以降低人工成本;6、企業高管、中層管理人員、普通員......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2019年11月14日

第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......

薪酬福利培訓內訓課程

共贏薪酬福利體系 主講:魏老師

第1部分薪酬福利系統基本理論課堂討論:某企業薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發展趨勢薪酬結構構成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系統設計面對的核心問題薪酬設計六步法概述案例分析:某企業薪酬體系全景呈現第2部分工作分析、職位描述與職族體系規劃工作分析重要意義工作分析常規模式與關鍵控制點工作分析常用工具如何進行......

薪酬福利體系設計與管理 主講:曾老師

第一講:薪酬的概念薪酬=工資?薪酬包括了什么?第二講:薪酬設計的目的和原則公平性競爭性激勵性差異性第三講:薪酬設計應考慮的因素付薪政策文化人才供應/需求機構規模工作性質企業所處地區機構類別支付能力員工的期望激勵的因素第四講:基于崗位的薪酬設計崗位評估的主要方法公司職級圖示例基于崗位的薪資結構設計程序市場競爭力分析基于崗......

企業內部培訓師培訓 主講:鄭老師

隨著我國工業化的加速發展,企業管理已由粗放型向精細化方向快速轉型。在轉型過程中,提高員工隊伍整體素質是必然的趨勢,企業必須更加重視對員工的培訓。在美國,公司一般拿出其銷售收入的1-5%或工資總額的8-10%用于培訓工作。如:美國通用電器公司每年用于員工培訓和領導發展的費用高達10億美元。新《稅法》規定:用人單位應當按照......

讓績效面談不再難談 主講:邱老師

企業高管、非人力資源的人力資源經理、人力資源工作者培訓大綱:案例:績效面談為什么難談?錄像:第一次績效面談會遇到哪些問題?1、心關2、心理3、心結思考1:績效溝通與面談對管理者有哪些好處?思考2:不進行溝通與面談行不行?第一講 揭開績效面談的面紗一、什么是績效面談二、三種重要的績效面談三、績效面談中的幾種角色四、績效面......

企業管理培訓分類導航

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名課堂培訓講師團隊

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

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