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學習型組織培訓

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學習型組織培訓公開課

創建學習型組織——五項修練 廣州:2019年11月15日

1、學習型組織的原理和原則;2、心智模式、共同愿景、團隊學習、系統思考和自我超越的理解;3、團隊關系發展工具——深度匯談。課程大綱:一、學習的構成二、學習型組織1、什么是學習型組織2、學習型組織的原則3、培養學習型領導三、心智模式1、何謂心智模式2、心智模式的七個原則3、心智模式的理解四、共同愿......

第五項修煉-學習型組織建設 杭州:2019年12月20日

企業高管、中層骨干課程收益:熟悉學習型組織的概念;領悟學習型組織的真諦;了解學習型組織"學習"的特點;掌握學習型組織的特點與五項修煉;掌握創建學習型組織的技能與方法;掌握如何通過創建學習型組織來培育企業的核心競爭力。課程大綱:第一部分:認識學習型組織引子:"學習"與"成......

企業系統運營沙盤模擬 廣州:2019年11月30日

1、通過培訓,學員對部門間相互協作關系的認識更加全面和清晰;2、獲得極其寶貴的企業系統運營實踐經驗;3、糾正狹隘的部門意識,打通職能豎井,鏟除溝通壁壘;4、通過分析生動鮮活的現場案例,認識部門間相互支持的重要性,真正理解組織效率提升的來龍去脈;5、通過模擬演練,大大提高跨職能管理團隊信息共享和決策的能力;6、對企業內部......

《打造管理高手必備三力訓練營》—提升溝通力、激活領導力、引爆執行力 北京:2019年10月23日

企業老總、HR、企業中高層管理干部及優秀管理干部、后備干部課程大綱打造管理高手必備三力訓練營之一:《提升溝通力》一、溝通是管理的靈魂1.Johari視窗管理2.工作場所交流的靈活性3.同理心:人際溝通的基礎4.PAC模式在管理的應用二、溝通的內涵與本質1.溝通游戲:溝通的12字訣2.管理者在溝通時常有的壞習慣3.致命的......

學習型組織培訓內訓課程

學習型組織建設 主講:趙老師

各類組織的高層管理者、管理者和管理人員。課程大綱:(一) 什么是學習型組織1. 現代管理最先進的理念2. 學習型組織組織的特點3.學習型組織的普遍內涵和意義(二) 為什么需要學習型組織?? 你需要學習型組織么?為什么?2. 管理的困惑3. 如何解決管理困惑(三) 學習型組織管理理論的發展?? 彼得•圣吉的貢獻......

學習型組織創建策略 主講:孫老師

主題一、信息化時代與學習型組織產生的緣起1.學習型組織問世對世界企業產生的影響2.學習型組織的內涵及普遍意義3.創建學習型組織對企業發展的功能定位主題二、創建學習型組織的五項核心修煉第一項修煉:自我超越1.自我超越是學習型組織的基礎修煉2.是企業組織生命力的源泉3.自我超越修煉方法4.案例分析:李嘉誠的自我學習修煉法第......

學習型組織創建策略與五項修煉 主講:李老師

企業高層管理者、企業首席學習官、培訓總監、培訓經理,HR,業務部門負責人以及負責企業學習型組織建設和知識管理的相關人員課程綱要第一部分 深度理解學習型組織內涵、掌握創建學習型組織技能引言1.信息化時代呼喚學習型組織--闡述學習型組織的理論及其發展趨勢何謂學習型組織學習型組織理論的由來為什么要創建學習型組織2.企業組織的......

從技術走向管理 主講:賀老師

第一章、從技術走向管理的角色轉換和要求1)為什么要從技術走向管理(背景、原因)*案例討論:技術走向管理的煩惱2)技術人員的角色定位和素質模型3)管理人員的角色定位和素質模型*企業價值鏈分析、研發在企業價值鏈中的位置*研發管理的分類(預研、技術開發、產品開發的不同)*有哪些技術管理職位4)技術型管理者的角色與核心工作5)......

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王俊華-企業培訓師
王俊華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,高級職業經理人,高級人力資源管理師、清華大學,北京大學體驗式課程特聘講...

蔣小華-企業培訓師
蔣小華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,浙江大學、清華大學、交通大學、北京大學EMBA班特約講師,多家媒體雜志...

郭楚凡-企業培訓師
郭楚凡老師

名課堂特聘銷售培訓師,交通大學MBA、清華大學工學學士、某外資管理顧問有限公司 常務副總裁、中國注冊...

周加富-企業培訓師
周加富老師

知名中層經理管理技能訓練專家,中國管理研究院研究員,職業指南頻道“盛視名師團&rdquo...

李見明-企業培訓師
李見明老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,人才培養“三加工”模式創始人、國際注冊管理咨詢...

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