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精益工廠培訓

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精益工廠培訓公開課

精益工廠設計與規劃:新產品準備流程-3P 上海:2019年10月24日

據不完全統計中國90%以上的企業在新工廠建設時期,對工廠的整體布局、產線設計、物流配送和過程管理等因素考慮不完善、設計不合理,造成新工廠在投產后出現很多問題,包括設備利用率低、工廠產能對未來需求變動的適用性和作業效率低下等情況。而這些設計內置的浪費在后續工廠運營中需要花費大量時間和人力進行改進和完善。如果企業能在工廠初......

精益工廠系統導入與推行 北京:2019年11月01日

了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......

精益工廠系統導入與推行 長沙:2019年11月08日

第一部分:精益生產如何影響企業盈利·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)第二部分:精益生產的過去與將來·何謂流程中的七大浪......

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州:2019年12月06日

一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質企業2.1 企業的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質企業的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產套路三、精益工廠最佳實踐應用案例3.1 流程型企業......

精益工廠培訓內訓課程

精益工廠建立與管理 主講:羅老師

第一節:精益生產基礎與原理精益生產的歷史發展1)豐田生產系統(TPS):豐田公司如何通過精益生產理念的運用短時間內趕上歐美汽車制造業?2)精益生產與中國制造業:精益生產在中國制造業的引入及成功實施狀況;為什么有的企業成功,有的企業失敗?精益生產核心原理1)價值的定義與分析:從客戶的角度定義和理解價值;為什么說工廠大部分......

多批少量生產管理實務 主講:陳老師

第一部分、生產管理面對的嚴峻挑戰多批少量的時代生產管理發展趨勢企業面對多批少量生產方式的困惑應對多批少量生產方式的策略批少量生產現場數量、質量、進度管理第二部分、精益生產意識1、員工意識改善給企業帶來的影響 幫助員工擁抱變革 企業利潤及成本模式分析2、浪費意識企業常見的7種浪費 消除浪費和零缺陷 案例分享:某企業現場典......

精益拉體系生產系統 主講:李老師

咨詢式教學,直面問題,提供規范解決方案;大量錄像、圖表、案例,即學即用。“精益生產原來可以如此的生動,直觀,精益的威力是如此之大!”――有感于《精益生產管理》系列課程帶來的收益,學員們這樣說。學員受益:學會各種看板的基準計算及管理運作;學會設計看板運行系統并確保有效運行的方法和技巧;學會使用多樣......

《7S推行與管理》 主講:葉老師

(一)7S實施的重要性1.美即是好法則與光環效應2.7S是企業最佳推銷員2.心靈的震撼:7S不善帶來的視覺效應3.7S不善造成的八大浪費4.優秀企業7S現場實例(二) 7S的實施方法與技巧1.7S的起源2.7S的內容3.7S推行的要領與具體方法,如:(1) 整理、整頓、清掃的三原則(2) 整頓的三要點(3) 清掃、清潔......

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

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